Plus qu'un simple guide pour mettre en place un système de suggestions, cet ouvrage présente des méthodes pour transmettre un savoir-faire. Il donne à chaque lecteur les principes nécessaires pour penser de manière créative à l'amélioration de son propre travail.

Ce livre extrêmement pratique est rempli d'explications faciles à comprendre et d'exemples sur la manière d'enseigner à vos employés à rechercher l'excellence grâce au kaizen teian.

Avant de pouvoir instaurer un programme de kaizen teian réussi, vous devez avoir une solide compréhension de ses principes et règles fondamentaux. Ce livre s'attache à clarifier ces principes et met l'accent sur l'importance de mettre en œuvre les propositions de manière cohérente. Des exemples concrets de propositions mises en œuvre dans cinq grandes entreprises japonaises illustrent les principes décrits, et de nombreuses figures ainsi que des études de cas viennent apporter de la clarté tout au long de l'ouvrage. Si vous êtes prêt à exploiter tout le potentiel de votre personnel, ce livre vous aidera à les former à rechercher des moyens nouveaux et toujours meilleurs d'effectuer leur travail.

Catégories :

• Ingénierie et transports