Les organisations passent de structures hiérarchiques à des réseaux plus ouverts de personnes coopérant pour atteindre des objectifs interdépendants. Dans ce contexte, un rôle majeur du leadership consiste à impliquer les participants dans l'identification, le développement et l'utilisation d'un socle de valeurs qui soient réactives et responsables envers les participants, les parties prenantes et la société. Cela exige des étudiants et des professionnels qu'ils développent une compréhension du rôle du leadership au sein de l'organisation. « Leading Organizations » fournit un cadre pour examiner et intégrer les questions relatives au leadership organisationnel et aide à préparer l'étudiant et le professionnel à diriger et à participer à ces organisations d'une ère nouvelle. --jaquette. L'environnement changeant des organisations du XXIe siècle -- Le contexte inhérent au leadership -- Concepts et théories du leadership dans les organisations -- Relations leader-participant dans les organisations -- L'élan du leadership organisationnel : vision, mission et objectifs -- La mise en œuvre du leadership organisationnel : structure et conception organisationnelle -- L'authenticité du leadership : culture organisationnelle -- Leadership et changement : renforcement des capacités dans les organisations -- Responsabilité sociale et leadership organisationnel : le nouveau travail des organisations du XXIe siècle -- diriger la nouvelle organisation. Gill Robinson Hickman, éditrice. Comprend des références bibliographiques et un index.

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