Utilisez Kanban pour maximiser l’efficacité, la prévisibilité, la qualité et la valeur Avec Kanban, chaque minute que vous consacrez à un projet logiciel peut apporter de la valeur aux clients. Un livre peut vous aider à atteindre cet objectif : Agile Project Management with Kanban. L’auteur Eric Brechner a été l’un des pionniers de Kanban au sein de l’équipe d’ingénierie Xbox de Microsoft. Il vous montre désormais exactement comment l’adapter à votre équipe. Considérez ce livre comme un « Kanban...
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Utilisez Kanban pour maximiser l’efficacité, la prévisibilité, la qualité et la valeur
Avec Kanban, chaque minute que vous consacrez à un projet logiciel peut apporter de la valeur aux clients. Un livre peut vous aider à atteindre cet objectif : Agile Project Management with Kanban.
L’auteur Eric Brechner a été l’un des pionniers de Kanban au sein de l’équipe d’ingénierie Xbox de Microsoft. Il vous montre désormais exactement comment l’adapter à votre équipe.
Considérez ce livre comme un « Kanban en boîte » : ouvrez-le, lisez le guide de démarrage rapide et vous serez rapidement opérationnel. Au fil de votre expérience, Brechner vous dévoile des techniques puissantes pour dimensionner correctement les équipes, estimer le travail, respecter les délais, déployer des composants et des services, adopter ou évoluer depuis Scrum ou la méthode traditionnelle en cascade, et bien plus encore.
À chaque étape de votre parcours, vous trouverez des conseils pragmatiques, des listes de contrôle utiles et des enseignements concrets. C’est véritablement un « Kanban en boîte » : tout ce dont vous avez besoin pour offrir une valeur et une qualité exceptionnelles.
Utilisez les techniques Kanban pour :
- Commencer à fournir une valeur continue avec votre équipe et votre projet actuels
- Maîtriser cinq étapes rapides pour traiter les carnets de travail
- Planifier et doter plus efficacement les nouveaux projets en ressources
- Minimiser le travail en cours et vous adapter rapidement aux changements
- Éliminer les réunions artificielles et les phases de stabilisation prolongées
- Améliorer et renforcer l’engagement des clients
- Visualiser le flux de travail et résoudre les goulots d’étranglement mis en évidence
- Intégrer la qualité en amont
- Intégrer Kanban aux grands projets
- Optimiser l’ingénierie durable (contribution de James Waletzky)
- Étendre Kanban au-delà du développement logiciel
Catégories :
- Affaires et finances
- Gestion et leadership
- Contrôle et gestion de la qualité
