Comment accélérer les processus métier, améliorer la qualité et réduire les coûts dans tous les secteurs Dans les usines du monde entier, Toyota fabrique systématiquement des voitures de la plus haute qualité, avec moins de défauts que n’importe quel constructeur concurrent, tout en utilisant moins d’heures de travail, moins de stocks disponibles et la moitié de la surface au sol de ses concurrents. Le Toyota Way est le premier livre destiné au grand public à expliquer les principes de gestion...
Read the full description
Comment accélérer les processus métier, améliorer la qualité et réduire les coûts dans tous les secteurs
Dans les usines du monde entier, Toyota fabrique systématiquement des voitures de la plus haute qualité, avec moins de défauts que n’importe quel constructeur concurrent, tout en utilisant moins d’heures de travail, moins de stocks disponibles et la moitié de la surface au sol de ses concurrents. Le Toyota Way est le premier livre destiné au grand public à expliquer les principes de gestion et la philosophie d’entreprise qui fondent la réputation mondiale de Toyota en matière de qualité et de fiabilité.
En présentant des organisations qui ont adopté avec succès les principes de Toyota, ce livre montre aux gestionnaires de tous les secteurs comment améliorer les processus métier en :
- Éliminant les pertes de temps et de ressources
- Intégrant la qualité aux systèmes de travail
- Trouvant des solutions de remplacement peu coûteuses mais fiables aux nouvelles technologies onéreuses
- Produisant en petites quantités
- Faisant de chaque employé un inspecteur du contrôle qualité
Catégories :
