Le programme révolutionnaire pour améliorer la qualité, raccourcir les cycles de production et créer de la valeur pour les actionnaires dans tous les domaines de votre organisation

Le temps et la qualité sont les deux mesures les plus importantes pour améliorer la production et la rentabilité de toute entreprise. Lean Six Sigma explique comment influencer la performance de votre entreprise dans ces deux domaines, en combinant la force des deux initiatives les plus importantes d'aujourd'hui — la production Lean et le Six Sigma — en un seul programme intégré.

Premier ouvrage à fournir une feuille de route étape par étape pour tirer profit des meilleurs éléments du Lean et du Six Sigma, ce volume révolutionnaire vous montrera comment :

• obtenir des réductions majeures des coûts et des délais d'exécution cette année
• compresser les cycles de commande-livraison
• Lutter contre la variation des processus et le gaspillage dans toute votre organisation

Séparément, la production Lean et le Six Sigma ont changé le visage de l'industrie manufacturière. Ensemble, ils deviennent un outil sans précédent pour améliorer la qualité des produits et des processus, l'efficacité de la production et la rentabilité globale. Lean Six Sigma vous présente le programme le plus dynamique d'aujourd'hui pour rationaliser la performance de votre service de production ainsi que de votre back-office, et vous fournir la réduction des coûts et les améliorations de la qualité dont vous avez besoin pour garder une longueur d'avance sur vos concurrents.

Lean Six Sigma montre comment les méthodes Lean et Six Sigma se complètent et se renforcent mutuellement. Il fournit également une feuille de route détaillée pour la mise en œuvre afin que vous puissiez commencer à voir des retours significatifs en moins d'un an. — Extrait de la préface

Les entreprises existent fondamentalement pour fournir des retours à leurs parties prenantes. Lean Six Sigma définit un programme pour combiner les synergies de ces deux initiatives afin de fournir à votre organisation plus de rapidité, moins de variation dans les processus et plus d'impact sur le résultat net que jamais auparavant.

Guide pratique pour intégrer les gains d'efficacité de production de l'entreprise Lean aux outils de coût et de qualité du Six Sigma, ce livre révolutionnaire propose des analyses détaillées sur :

• La proposition de valeur du Lean Six Sigma — comment la combinaison du Lean et du Six Sigma offre un potentiel inégalé pour améliorer la valeur actionnariale
• Le processus de mise en œuvre du Lean Six Sigma — comment préparer votre organisation à une intégration transparente des outils et techniques Lean Six Sigma
• Tirer parti du Lean Six Sigma — stratégies pour étendre la portée du Lean Six Sigma à l'intérieur et au-delà des murs de votre entreprise

La variation est un mal. — Jack Welch

Le Six Sigma a été la clé de voûte de la qualité « zéro variation » autour de laquelle Jack Welch a transformé GE en l'une des entreprises les plus efficaces — et les plus précieuses — au monde. La production Lean a aidé Toyota à réduire le gaspillage, à diminuer les coûts et à améliorer considérablement l'utilisation des ressources et les délais de cycle.

Pourtant, comme les deux l'admettraient, il restait une marge d'amélioration.

Lean Six Sigma vous propulse au niveau d'amélioration supérieur, celui qui, pour la première fois, unit l'excellence des produits et des processus à l'objectif de renforcer la création de valeur pour les actionnaires. En fournissant des perspectives sur l'application du Lean Six Sigma tant aux processus de fabrication qu'aux processus de service et transactionnels moins riches en données, il promet de révolutionner l'efficacité opérationnelle dans pratiquement tous les domaines de votre organisation — tout en impactant positivement et de manière spectaculaire la valeur de vos actionnaires.

Catégories :

• Affaires et argent
  • Processus et infrastructure
    • Planification stratégique