Gérer des personnes est difficile. Avec le désengagement et le roulement du personnel en hausse, de nombreux managers se grattent la tête en se demandant quoi faire. Ce n'est pas que nous ne rêvons pas d'être de grands managers, c'est juste que nous n'avons pas trouvé de moyen pratique et efficace de le faire. Jusqu'à maintenant...
L'entreprise fictive de ce livre remarquable est aux prises avec de vrais problèmes de roulement élevé et de faible moral, si bien que les managers commencent à enquêter sur ce qui motive vraiment les employés. Ce qu'ils découvrent, c'est que la clé de la motivation n'est pas nécessairement la promesse d'un chèque plus gros ou d'un titre, mais plutôt la réalisation de rêves personnels cruciaux. Ils apprennent également que les personnes à tous les niveaux doivent se voir offrir des types spécifiques d'aide et d'encouragement, sinon nos rêves resteront à jamais de simples rêves tandis que nous nous mécontenterons de nos emplois et de nos vies. Commençant par sa pensée importante selon laquelle une entreprise ne peut devenir la-meilleure-version-d'elle-même que dans la mesure où ses employés deviennent de meilleures-versions-d'eux-mêmes, Matthew Kelly explore le lien entre les rêves que nous poursuivons personnellement et la façon dont nous nous engageons tous au travail. Abordant le problème croissant du désengagement des employés, Kelly explore la collaboration dynamique qui se déchaîne lorsque les gens travaillent ensemble pour atteindre les objectifs de l'entreprise et les rêves personnels.
Le pouvoir de The Dream Manager est que le simple fait de prendre conscience du concept changera instantanément et pour toujours la façon dont vous gérez et interagissez avec les gens. Quel est votre rêve ?

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