Il n’y a pas de retour en arrière possible. Le changement est partout — dans la société, la politique, les affaires — et il est turbulent. Les structures existantes sont démantelées et de nouvelles façons de rivaliser (et de collaborer) se mettent en place. La seule option est de savoir s’adapter et de tirer le meilleur de ce qui est possible. Ce livre aborde le changement auquel toute organisation est confrontée en proposant un style de leadership différent. Son objectif...
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Il n’y a pas de retour en arrière possible. Le changement est partout — dans la société, la politique, les affaires — et il est turbulent. Les structures existantes sont démantelées et de nouvelles façons de rivaliser (et de collaborer) se mettent en place. La seule option est de savoir s’adapter et de tirer le meilleur de ce qui est possible. Ce livre aborde le changement auquel toute organisation est confrontée en proposant un style de leadership différent. Son objectif est de tirer le meilleur de chacun, ce qui exige une approche véritablement centrée sur l’humain. Il implique également d’évoluer vers une façon de travailler agile, où la responsabilité et les ressources sont déléguées aux personnes au plus profond de l’organisation, afin qu’elles puissent se concentrer sur l’orientation client, l’innovation et la création de valeur. Contre-courant mais pertinent, ce livre est une lecture essentielle pour les dirigeants et les managers qui recherchent un avenir meilleur pour leurs organisations.
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