Nous avons rapidement fait fausse route en matière de diversité en nous concentrant sur la sensibilité aux différences et en limitant ces différences à la race et au genre. En conséquence, la diversité et la gestion de la diversité ont été marginalisées et leur valeur stratégique est devenue invisible. Parallèlement, les techniques de gestion se sont trop concentrées sur l’identification de styles spécifiques. Une série de modes à la mode s’est adressée aux dirigeants en se focalisant sur les problèmes...
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Nous avons rapidement fait fausse route en matière de diversité en nous concentrant sur la sensibilité aux différences et en limitant ces différences à la race et au genre. En conséquence, la diversité et la gestion de la diversité ont été marginalisées et leur valeur stratégique est devenue invisible. Parallèlement, les techniques de gestion se sont trop concentrées sur l’identification de styles spécifiques. Une série de modes à la mode s’est adressée aux dirigeants en se focalisant sur les problèmes opérationnels. Dans les deux cas, nous avons tenté d’appliquer des outils simples à un environnement de plus en plus complexe. Nous n’avons pas su tirer parti des talents disponibles parce que le lien entre la gestion des personnes, la diversité des perspectives et la performance n’a jamais été établi… jusqu’à aujourd’hui.
Jim Rodgers, CMC, conseiller confidentiel de dirigeants prospères au sein de dizaines d’entreprises leaders sur leur marché, sort de l’ombre pour révéler le secret de leur succès. Managing Differently implique qu’une gestion efficace des personnes est la clé essentielle pour accroître la performance de toute organisation. Les personnes sont par nature diverses (différentes et similaires) et cela accroît le niveau de complexité sur le lieu de travail. Cependant, obtenir 100 % de 100 % des personnes, 100 % du temps, est non seulement réalisable c’est fondamental pour une performance de classe mondiale.
Jim utilise un langage simple et des exemples concrets pour aider les dirigeants et les gestionnaires à passer de la connaissance à la mise en œuvre des actions qui permettent d’obtenir des niveaux de performance élevés de la part de leurs collaborateurs.
Catégories :
LivresDétails du livre
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Auteur : Rodgers, James O.
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Format : relié
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Éditeur : Oakhill Press
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Langue : anglais
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Nombre de pages : 131
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ISBN-13 : 9781886939578