Le récit de référence sur le bien-être au travail et ses principaux moteurs, offrant une perspective nouvelle et fondée sur les données sur les liens entre bonheur, productivité et succès des organisations. La plupart d’entre nous passent un tiers de leur temps éveillé au travail. Le travail façonne nos emplois du temps, nos relations, nos identités et nos économies, mais nous rend-il vraiment heureux ? Cette question cruciale est explorée en profondeur par les éminents chercheurs d’Oxford Jan-Emmanuel De Neve...
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Le récit de référence sur le bien-être au travail et ses principaux moteurs, offrant une perspective nouvelle et fondée sur les données sur les liens entre bonheur, productivité et succès des organisations.
La plupart d’entre nous passent un tiers de leur temps éveillé au travail. Le travail façonne nos emplois du temps, nos relations, nos identités et nos économies, mais nous rend-il vraiment heureux ? Cette question cruciale est explorée en profondeur par les éminents chercheurs d’Oxford Jan-Emmanuel De Neve et George Ward, qui dressent à ce jour le portrait le plus riche et le plus complet du bien-être au travail.
Dans Why Workplace Wellbeing Matters, les auteurs clarifient ce qu’est le bien-être au travail (et ce qu’il n’est pas) et proposent un cadre permettant aux entreprises d’aborder cette question et de l’améliorer. S’appuyant sur de vastes données à grande échelle, notamment le plus grand ensemble de données au monde sur le bien-être des employés, recueillies en partenariat avec la plateforme d’emploi Indeed, le livre révèle les manières remarquables dont le bien-être au travail varie selon les travailleurs, les professions, les entreprises et les secteurs d’activité.
Les auteurs présentent de nouvelles perspectives fondées sur des données probantes sur les origines du bien-être au travail et sur la manière dont les entreprises peuvent améliorer l’expérience des employés. En intégrant le travail de plusieurs disciplines académiques, ils montrent que le bien-être au travail englobe à la fois la façon dont nous percevons notre travail dans son ensemble et ce que nous ressentons en l’exerçant. Leurs recherches démontrent que l’amélioration du bien-être peut stimuler la productivité, favoriser la rétention des talents et le recrutement, et, en fin de compte, améliorer les performances financières.
Grâce à une analyse approfondie et à une perspicacité aiguisée, De Neve et Ward déconstruisent les mythes et testent les hypothèses au milieu d’une cacophonie souvent déroutante de voix sur le bien-être au travail. Why Workplace Wellbeing Matters constitue une base solide et une ressource indispensable pour les dirigeants qui cherchent à façonner l’avenir du travail.
Catégories :
- Sciences et mathématiques
