Depuis la publication de First, Break All the Rules, et maintenant Discover Your Strengths, des millions de personnes ont compris, de manière simple mais puissante, que pour tirer le meilleur parti des gens, il faut s’appuyer sur leurs forces. Et pourtant... comme le souligne avec perspicacité Marcus Buckingham, bien que l’approche fondée sur les forces soit désormais une évidence, les outils et les systèmes au sein des organisations — évaluations de la performance, programmes de formation et systèmes de planification...
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Depuis la publication de First, Break All the Rules, et maintenant Discover Your Strengths, des millions de personnes ont compris, de manière simple mais puissante, que pour tirer le meilleur parti des gens, il faut s’appuyer sur leurs forces. Et pourtant... comme le souligne avec perspicacité Marcus Buckingham, bien que l’approche fondée sur les forces soit désormais une évidence, les outils et les systèmes au sein des organisations — évaluations de la performance, programmes de formation et systèmes de planification de la relève — restent obstinément axés sur la remédiation, se concentrant exclusivement sur la mesure des compétences, l’identification des lacunes et la tentative de les combler. C’est une crise pour les individus comme pour les organisations, les idées managériales et les pratiques de gestion étant totalement désynchronisées. Cela s’apprête à changer. Standout 2.0 est un livre et un outil révolutionnaires qui vous permettent d’identifier vos forces, ainsi que celles de votre équipe, et d’agir en conséquence. L’édition originale de Standout proposait des conseils de gestion de premier ordre émanant de l’une des plus grandes autorités mondiales sur les forces, ainsi qu’un accès à un puissant outil d’évaluation en ligne à la pointe de la technologie. Standout 2.0 est votre guide et votre outil indispensables pour vous appuyer sur vos forces afin de faire progresser votre carrière et d’aider votre équipe et votre organisation à réussir — Votre génie : trouvez votre atout et mettez-le à profit — Le nouvel outil d’évaluation Standout : ce qu’il mesure, son fonctionnement et comment le passer — Comment se démarquer : trois leçons pour développer vos forces — Des sifflets pour tout le monde ! : comment le développement des forces accélère l’innovation — Les neuf rôles liés aux forces : conseiller, connecteur, créateur, égalisateur, influenceur, pionnier, pourvoyeur, stimulateur, enseignant — Annexe : résumé technique de l’évaluation des forces. Marcus Buckingham.
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