Ce livre présente aux chercheurs en leadership et en organisation le potentiel de la science de la complexité pour élargir l'étude du leadership au-delà de son intérêt traditionnel pour les actions et l'influence des leaders, afin de considérer le leadership comme un processus d'organisation plus large, dynamique et interactif. L'ouvrage propose une introduction à la science de la complexité et à ses applications aux études organisationnelles, et compare les logiques de la science de la complexité avec celles qui sous-tendent...
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Ce livre présente aux chercheurs en leadership et en organisation le potentiel de la science de la complexité pour élargir l'étude du leadership au-delà de son intérêt traditionnel pour les actions et l'influence des leaders, afin de considérer le leadership comme un processus d'organisation plus large, dynamique et interactif. L'ouvrage propose une introduction à la science de la complexité et à ses applications aux études organisationnelles, et compare les logiques de la science de la complexité avec celles qui sous-tendent les approches traditionnelles du leadership. Il décrit des approches méthodologiques pour étudier le leadership sous l'angle de la complexité et offre des exemples d'applications de la science de la complexité à la théorie du leadership. Les chapitres sont rédigés par des chercheurs de premier plan dans le domaine de la complexité et de la théorie du leadership.
Catégories :
- Éducation et enseignement