Les auteurs, deux fois classés sur la liste des best-sellers du New York Times, Roger Connors et Tom Smith, montrent comment les dirigeants peuvent obtenir des résultats record en façonnant rapidement et efficacement leur culture d'entreprise pour tirer parti de leur atout le plus précieux : leur personnel. Change the Culture, Change the Game rejoint leur livre classique The Oz Principle et leur récent best-seller How Did That Happen? pour compléter la série la plus complète jamais écrite sur la...
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Les auteurs, deux fois classés sur la liste des best-sellers du New York Times, Roger Connors et Tom Smith, montrent comment les dirigeants peuvent obtenir des résultats record en façonnant rapidement et efficacement leur culture d'entreprise pour tirer parti de leur atout le plus précieux : leur personnel. Change the Culture, Change the Game rejoint leur livre classique The Oz Principle et leur récent best-seller How Did That Happen? pour compléter la série la plus complète jamais écrite sur la responsabilité au travail. Basé sur leur précédent ouvrage Journey to the Emerald City, ce volet entièrement révisé témoigne de ce que les auteurs ont appris en travaillant avec des centaines de milliers de personnes sur l'utilisation de la culture organisationnelle comme avantage stratégique.
Catégories :
- Entreprise et argent
- Processus et infrastructure
