Une tribu est tout simplement un groupe de personnes, petit ou grand, qui sont liées les unes aux autres, à un leader et à une idée. Depuis des millions d’années, les humains recherchent des tribus, qu’elles soient religieuses, ethniques, économiques, politiques ou même musicales (pensez aux Deadheads). C’est dans notre nature. Aujourd’hui, Internet a aboli les barrières géographiques, financières et temporelles. Tous ces blogs et sites de réseautage social contribuent à agrandir les tribus existantes. Mais surtout, ils permettent à...
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Une tribu est tout simplement un groupe de personnes, petit ou grand, qui sont liées les unes aux autres, à un leader et à une idée. Depuis des millions d’années, les humains recherchent des tribus, qu’elles soient religieuses, ethniques, économiques, politiques ou même musicales (pensez aux Deadheads). C’est dans notre nature.
Aujourd’hui, Internet a aboli les barrières géographiques, financières et temporelles. Tous ces blogs et sites de réseautage social contribuent à agrandir les tribus existantes. Mais surtout, ils permettent à d’innombrables nouvelles tribus de naître : des groupes de dix, de dix mille ou de dix millions de personnes qui se passionnent pour leurs iPhones, une campagne politique ou une nouvelle façon de lutter contre le réchauffement climatique.
Dès lors, la question fondamentale se pose : qui va nous guider ?
Le Web peut accomplir des choses extraordinaires, mais il ne peut pas assurer le leadership. Celui-ci doit toujours émaner d’individus, de personnes tout comme vous qui sont passionnées par quelque chose. L’essor des tribus signifie que quiconque souhaite faire bouger les choses a désormais tous les outils à sa portée.
Si vous pensez que le leadership est réservé aux autres, détrompez-vous : les leaders peuvent prendre des formes surprenantes. Pensez à Joel Spolsky et à sa tribu internationale d’ingénieurs logiciels redoutablement intelligents. Ou à Gary Vaynerhuck, un expert en vin qui compte une communauté dévouée de passionnés. Chris Sharma mène une tribu d’escaladeurs sur des parois rocheuses inaccessibles, tandis que Mich Mathews, vice-présidente chez Microsoft, dirige sa tribu interne de spécialistes du marketing depuis son bureau de Seattle. Tout ce qu’ils ont en commun, c’est le désir de changer les choses, la capacité à fédérer une tribu et la volonté de guider.
Si vous ignorez cette opportunité, vous risquez de devenir un « berger de moutons » : quelqu’un qui se bat à tout prix pour préserver le statu quo, sans jamais se demander si l’obéissance vous est bénéfique (ou si elle profite à votre organisation). Ces jours-ci, les bergers de moutons ne s’en sortent pas très bien.
Les tribus vous feront réfléchir (vraiment réfléchir) aux opportunités que représente le fait de guider vos collègues, vos clients, vos investisseurs, vos sympathisants, vos amateurs ou vos lecteurs. . . . Ce n’est pas facile, mais c’est plus facile que vous ne le pensez.
Catégories :
- Santé, forme physique et régimes alimentaires