Considérée comme la société de biotechnologie la plus innovante et la plus prospère de tous les temps, Amgen a été leader de son secteur en matière de chiffre d’affaires et de croissance des ventes en 2007. Des magazines de premier plan, dont Fortune et Industry Week, l’ont à plusieurs reprises désignée comme l’une des meilleures entreprises où travailler aux États-Unis.

Dans Science Lessons, Gordon Binder — PDG et président du conseil d’administration de 1988 à 2000 — raconte l’ascension d’Amgen vers le succès. Révélant les hauts et les bas de la course au développement de médicaments à succès, il emmène les lecteurs de l’époque où Amgen ne disposait que de trois mois de trésorerie et n’avait aucun produit viable en préparation jusqu’à son succès spectaculaire. Le tournant ? Le lancement, en 1989, d’Epogen, qui a grandement aidé les patients sous dialyse rénale souffrant d’anémie invalidante. D’autres médicaments majeurs, dont Neupogen, suivront.

À travers des anecdotes captivantes et des réflexions pertinentes, Binder tisse un récit fascinant tout en prodiguant ses conseils pratiques uniques en matière de gestion. S’appuyant sur les principes de la méthode scientifique, il partage ses recommandations pour relever les défis commerciaux urgents, tels que la gestion des employés créatifs, le parcours d’introduction en bourse et la protection de la propriété intellectuelle.

Ce récit vivant à la première personne met en lumière la vision scientifique et l’audacieuse stratégie commerciale qui ont fait la grandeur d’Amgen, et offre de précieuses leçons à toutes les entreprises.

Catégories :

• Commerce et argent
  • Gestion et leadership
    • Sciences de la gestion