Karen Berman et Joe Knight enseignent les bases de la finance, mais avec une approche originale. Les comptables s'appuient sur des estimations, des hypothèses et des choix discrétionnaires. Les gestionnaires avisés doivent savoir comment ces sources de biais potentiels peuvent affecter les états financiers et que les chiffres peuvent parfois être remis en question. Tout en fournissant les bases nécessaires à une compréhension approfondie de l'aspect financier des affaires, le livre arme également les gestionnaires de stratégies pratiques pour améliorer...
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Karen Berman et Joe Knight enseignent les bases de la finance, mais avec une approche originale. Les comptables s'appuient sur des estimations, des hypothèses et des choix discrétionnaires. Les gestionnaires avisés doivent savoir comment ces sources de biais potentiels peuvent affecter les états financiers et que les chiffres peuvent parfois être remis en question. Tout en fournissant les bases nécessaires à une compréhension approfondie de l'aspect financier des affaires, le livre arme également les gestionnaires de stratégies pratiques pour améliorer la performance de leur entreprise. --extrait de la description de l'éditeur. Vous ne pouvez pas toujours faire confiance aux chiffres -- Repérer les hypothèses, les estimations et les biais -- Pourquoi développer votre intelligence financière ? -- Le profit est une estimation -- Décoder le compte de résultat -- Revenus : la question de la reconnaissance -- Coûts et dépenses : pas de règles strictes -- Les nombreuses formes de profit -- Comprendre les bases du bilan -- Actifs : plus d'estimations et d'hypothèses (à l'exception de la trésorerie) -- De l'autre côté : passifs et capitaux propres -- Pourquoi le bilan s'équilibre -- Le compte de résultat affecte le bilan -- La trésorerie comme vérification de la réalité -- Profit ? : Trésorerie (et vous avez besoin des deux) -- Le langage des flux de trésorerie -- Comment la trésorerie se connecte à tout le reste -- Pourquoi la trésorerie compte -- La puissance des ratios -- Ratios de rentabilité : plus ils sont élevés, mieux c'est -- Ratios de levier : l'exercice d'équilibre -- Ratios de liquidité : pouvons-nous payer nos factures ? -- Ratios d'efficacité : tirer le meilleur parti de vos actifs -- Les fondements du ROI -- Calculer le ROI : les détails concrets -- La magie de la gestion du bilan -- Les leviers de votre bilan -- Se concentrer sur la conversion de trésorerie -- Littératie financière et performance de l'entreprise -- Stratégies de littératie financière -- Transparence financière : notre objectif ultime. Karen Berman et Joe Knight ; avec John Case. Inclut un index. Inclut des références bibliographiques et un index.
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