Qu’il s’agisse de relever le défi de diriger une startup, de redresser une entreprise ou de reprendre une unité performante, le succès ou l’échec d’un nouveau dirigeant se joue au cours des 90 premiers jours de son prise de fonction.

Dans ce guide pratique, Michael Watkins, expert reconnu des transitions de leadership, propose des stratégies éprouvées pour réussir sa prise de fonction à n’importe quel stade de sa carrière. Les 90 premiers jours offre une méthode pour accélérer la transition, qui aidera les dirigeants à analyser leur situation, à élaborer des stratégies de transition gagnantes et à prendre rapidement les choses en main.

Des exemples concrets montrent comment découvrir de nouvelles organisations, former des équipes, créer des coalitions, obtenir des succès rapides et jeter les bases d’une réussite à plus long terme. De plus, Watkins propose des stratégies pour éviter les pièges les plus courants auxquels sont confrontés les nouveaux dirigeants et montre comment se protéger, tant sur le plan émotionnel que professionnel, durant ce qui est souvent une période intense et vulnérable.

Concis et opérationnel, c’est le guide de survie dont tout nouveau dirigeant devrait se procurer.

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