Le Facteur Fred : Comment la passion dans votre travail et votre vie peut transformer l'ordinaire en extraordinaire

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Details for Le Facteur Fred : Comment la passion dans votre travail et votre vie peut transformer l'ordinaire en extraordinaire
AuthorSanborn, Mark
PublisherWaterBrook
Bindinghardcover
PublishedApril 20, 2004
Edition1
LanguageEnglish
Pages136
ISBN-101578568323
ISBN-139781578568321
Weight0.6 lb
Dimensions
H × W × L
0.9 po × 5.2 po × 7.5 po

Le Facteur Fred : Comment la passion dans votre travail et votre vie peut transformer l'ordinaire en extraordinaire

$5.97 $17.01
Disponibilité:
En stock
UGS :
1578568323-3
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Saisissez l'occasion d'être extraordinaire. Qui a fait la plus grande différence dans votre vie ? Quelles paroles et quelles actions vous ont élevé et motivé à exceller ? Il est fort probable qu'il s'agisse de quelqu'un comme Fred le facteur, si exceptionnel dans son service que Mark Sanborn a réalisé que ce préposé au courrier pouvait être un exemple pour toute personne souhaitant devenir extraordinaire. Le « facteur Fred » est résumé par quatre principes qui insuffleront une énergie, un...

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Saisissez l'occasion d'être extraordinaire.
Qui a fait la plus grande différence dans votre vie ? Quelles paroles et quelles actions vous ont élevé et motivé à exceller ? Il est fort probable qu'il s'agisse de quelqu'un comme Fred le facteur, si exceptionnel dans son service que Mark Sanborn a réalisé que ce préposé au courrier pouvait être un exemple pour toute personne souhaitant devenir extraordinaire.
Le « facteur Fred » est résumé par quatre principes qui insuffleront une énergie, un enthousiasme et une créativité nouveaux dans votre carrière et votre vie :
* Faire une différence
* Tisser des liens
* Créer de la valeur
* Se réinventer
Vous aussi, vous pouvez appliquer Le Facteur Fred pour enrichir la vie de vos clients, collègues, amis et membres de votre famille, tout en atteignant de nouveaux sommets de réussite personnelle. Sanborn montre également comment découvrir et développer d'autres « Fred ».
Pourquoi ne pas devenir un « Fred » vous-même ? Vous transformerez les moments ordinaires de la vie en occasions extraordinaires de faire une différence dans le monde.

Soundview Executive Book Summaries

Comment transformer l'ordinaire en extraordinaire
Fred est ce facteur à l'allure ordinaire, avec sa petite moustache, qui livre le courrier à la maison du conférencier motivateur Mark Sanborn, dans le quartier de Washington Park à Denver. Mais il n'est pas un employé ordinaire des services postaux américains. Selon Sanborn, il est le genre d'employé qui incarne tout ce qui est « juste » dans le service client et le commerce en général, et c'est « un exemple en or de ce à quoi ressemble un service personnalisé, ainsi qu'un modèle pour quiconque souhaite faire une différence dans son travail. »

Non seulement Sanborn a bénéficié du meilleur service postal qu'il ait jamais connu en déménageant sur la tournée de Fred, mais il a aussi obtenu un exemple parfait de service supérieur pour illustrer ses présentations devant des chefs d'entreprise à travers les États-Unis. Selon Sanborn, tout le monde peut être un Fred et vivre, lui aussi, une vie extraordinaire.

Quatre principes Fred
Après avoir examiné les facteurs qui font de Fred le facteur une personne au service si extraordinairement dévoué, Sanborn les a réduits à quatre principes applicables pour améliorer la vie et le travail de chacun. Ces principes sont :

  • Tout le monde fait une différence. Certains pourraient voir la distribution du courrier comme une corvée monotone, mais Fred voit cette tâche comme une occasion de rendre la vie de ses clients plus agréable. Peu importe qu'un employeur entrave une performance exceptionnelle, l'ignore ou ne la reconnaisse pas à sa juste valeur, seul l'employé peut choisir d'effectuer son travail de manière extraordinaire. Sanborn écrit : « Personne ne peut vous empêcher de choisir d'être exceptionnel. »
  • Le succès se construit sur les relations. Les gens indifférents fournissent un service impersonnel. Sanborn écrit que le service devient personnalisé lorsqu'une relation existe entre le prestataire et le client. La qualité de la relation détermine la qualité du produit ou du service. Les leaders réussissent lorsqu'ils reconnaissent que leurs employés sont des êtres humains, et les employés comme Fred le facteur réussissent lorsqu'ils reconnaissent que leur travail implique d'interagir avec d'autres êtres humains.
  • Vous devez continuellement créer de la valeur pour les autres, et cela ne doit pas nécessairement coûter un sou. Remplacez l'argent par l'imagination. Sanborn explique que l'objectif est de surpasser la concurrence par la pensée plutôt que par les dépenses. La compétence la plus critique contribuant à l'employabilité est la capacité à créer de la valeur pour les clients et les collègues sans dépenser d'argent pour le faire. Substituez la créativité au capital. La médiocrité est votre opposante silencieuse et peut diminuer la qualité de votre performance ainsi que le sens que vous en retirez.
  • Vous pouvez vous réinventer régulièrement. Si Fred le facteur peut exceller en apportant créativité et engagement à déposer du courrier dans une boîte, vous êtes probablement capable d'en faire autant ou plus pour réinventer votre travail et renouveler vos efforts. Sanborn croit que « peu importe l'emploi que vous occupez, le secteur dans lequel vous travaillez ou l'endroit où vous vivez, chaque matin vous vous réveillez avec une ardoise propre. Vous pouvez faire de votre entreprise, tout comme de votre vie, ce que vous choisissez qu'elle soit. »
  • Aperçus de Fred
    Sanborn souligne que l'on peut trouver des Fred partout, et qu'il y en a plus qu'il ne le pensait autrefois. Un exemple de Fred est cette femme dans un hôtel qui a aidé Sanborn dans une situation difficile en emportant son pantalon taché de café chez elle pendant la nuit pour le laver et le repasser personnellement pour son départ le lendemain.

    Un autre Fred qu'il décrit est une hôtesse de l'air qui a rendu un vol de 6h15 entre Denver et San Francisco plus agréable pour les passagers en allégeant les annonces habituelles avec son sens de l'humour unique : « Si vous avez du mal à déboucher vos oreilles, je vous suggère de bailler largement. Et si vous avez du mal à bailler, demandez-moi de vous parler de ma vie amoureuse. » Sanborn explique qu'elle a pris des risques et s'est amusée, et qu'en conséquence, ses « clients », les passagers, se sont amusés aussi.

    Un autre Fred décrit par Sanborn est un employé d'hôtel qui lui a prêté 30 $ lorsqu'il n'avait pas de quoi payer son taxi pour rentrer chez lui. Sanborn explique que ce Fred sait que la façon de traverser la vie joyeusement et avec succès est de se concentrer sur ce que vous donnez plutôt que sur ce que vous recevez. Les Fred font ce qui est juste parce que c'est la chose juste à faire.

    Sanborn explique que si vous voulez plus de Fred dans le monde, soyez un Fred. Tout au long du reste du livre Le Facteur Fred, il décrit comment chaque individu peut faire une différence et propose de nombreuses stratégies pour aider les lecteurs à influencer le monde de manière positive.

    Pourquoi nous aimons ce livre
    Le Facteur Fred offre un regard compatissant sur la manière dont chaque action que nous posons peut devenir plus significative si nous prenons le temps de réinventer notre travail et de renouveler nos efforts. En offrant un aperçu de personnes normales qui accomplissent des choses extraordinaires dans leurs activités quotidiennes, Sanborn présente des leçons commerciales réconfortantes qui exposent la valeur et les possibilités infinies d'améliorer la vie et le travail découlant du fait d'aimer les autres. Copyright © 2004 Soundview Executive Book Summaries


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