The Secret répond à la question : « Que dois-je faire pour être un grand leader ? » Les livres sur le leadership abondent, et la plupart d'entre eux mettent l'accent sur l'une ou l'autre des idées explorées ici. Mais seul The Secret réunit les cinq concepts essentiels en un plan cohérent pour réussir en tant que leader. L'idée centrale, basée sur les années d'expérience des auteurs et tirée d'exemples des meilleurs dirigeants, est que le leadership découle du service....
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The Secret répond à la question : « Que dois-je faire pour être un grand leader ? » Les livres sur le leadership abondent, et la plupart d'entre eux mettent l'accent sur l'une ou l'autre des idées explorées ici. Mais seul The Secret réunit les cinq concepts essentiels en un plan cohérent pour réussir en tant que leader. L'idée centrale, basée sur les années d'expérience des auteurs et tirée d'exemples des meilleurs dirigeants, est que le leadership découle du service. Les cinq façons dont les leaders peuvent réussir par le service sont : voir et façonner l'avenir ; engager et développer les autres ; se réinventer continuellement ; valoriser les résultats et les relations ; et incarner les valeurs. Chaque stratégie est expliquée en détail, avec des exercices et des conseils pour les intégrer dans la matrice du leadership. The Secret n'est pas un dogme aride ; les auteurs illustrent leurs idées en action en suivant l'exemple d'une leader en difficulté qui s'inscrit à un programme de mentorat au sein de son entreprise. Il retrace ses progrès dans la compréhension et l'application de ces concepts, ainsi que sa transformation ultérieure en une leader respectée et efficace.
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