Voici un guide pratique, étape par étape, pour élaborer une stratégie de gestion des connaissances alignée sur la stratégie globale de votre organisation. L’approche Barnes-Milton aide les professionnels de la gestion des connaissances à repérer les domaines de connaissances stratégiques, à définir la portée et la vision du programme, à recueillir l’avis des parties prenantes et à obtenir leur adhésion, à sélectionner des projets pilotes prometteurs, à appliquer les principes de gestion du changement, à bâtir un cadre solide de...
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Voici un guide pratique, étape par étape, pour élaborer une stratégie de gestion des connaissances alignée sur la stratégie globale de votre organisation. L’approche Barnes-Milton aide les professionnels de la gestion des connaissances à repérer les domaines de connaissances stratégiques, à définir la portée et la vision du programme, à recueillir l’avis des parties prenantes et à obtenir leur adhésion, à sélectionner des projets pilotes prometteurs, à appliquer les principes de gestion du changement, à bâtir un cadre solide de gestion des connaissances, à gérer les contenus et les technologies, à constituer et diriger une équipe de mise en œuvre et, surtout, à ancrer la stratégie de gestion des connaissances dans les réalités de l’entreprise. Que vous souhaitiez redynamiser votre programme actuel de gestion des connaissances ou en bâtir un efficace à partir de zéro, Concevoir une stratégie de gestion des connaissances réussie est le guide complet qui vous aidera à atteindre votre objectif.
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