Le kaizen teian — le système de suggestions à la japonaise pour l'amélioration continue — est la méthode la plus directe et la plus efficace pour canaliser l'énergie créative et l'expérience pratique des employés. Ce livre est le premier d'une nouvelle série de trois volumes qui met parfaitement en lumière la gestion, l'orientation et le développement des systèmes de kaizen teian. Ce premier volume explique de nombreux aspects de la gestion quotidienne d'un programme de suggestions et propose des exemples...
Read the full description
Le kaizen teian — le système de suggestions à la japonaise pour l'amélioration continue — est la méthode la plus directe et la plus efficace pour canaliser l'énergie créative et l'expérience pratique des employés. Ce livre est le premier d'une nouvelle série de trois volumes qui met parfaitement en lumière la gestion, l'orientation et le développement des systèmes de kaizen teian.
Ce premier volume explique de nombreux aspects de la gestion quotidienne d'un programme de suggestions et propose des exemples sous forme de dessins animés de programmes de kaizen teian réussis au sein de quatre grandes organisations japonaises. Cet ouvrage de référence concis présente les politiques qui soutiennent un système d'innovation « ascendant » et définit les trois objectifs principaux du kaizen teian : favoriser la participation, développer les compétences individuelles et accroître les bénéfices. (Publié initialement par Nikkan Kogyo Shimbun, Ltd.)
Catégories :
