Désormais enrichi d’un nouveau chapitre sur le leadership inclusif, adopté dans des milliers de cours dans 89 pays et traduit dans 15 langues différentes, cet ouvrage de référence sur le marché associe avec succès un exposé rigoureux des principales théories et modèles du leadership à un style accessible et à une réflexion sur la manière dont la théorie du leadership peut éclairer la pratique. Peter G. Northouse adopte une structure cohérente pour chaque chapitre, permettant aux lecteurs de comparer et de contraster facilement les différentes théories. Des études de cas et des questionnaires offrent aux étudiants des exemples concrets et des occasions d’approfondir leur compréhension de leur propre style de leadership. Caractéristiques principales : Une structure de chapitre cohérente présente chaque approche, son fonctionnement et les principales études qui la sous-tendent, suivies d’une analyse de ses forces et des critiques qui lui sont adressées. Trois études de cas dans chaque chapitre aident les étudiants à appliquer les théories du leadership à des situations réelles. Les questionnaires inclus dans chaque chapitre offrent des occasions d’auto-évaluation et de réflexion sur chaque théorie présentée. Nouveautés de cette édition : Un nouveau chapitre sur le leadership inclusif présente un modèle de leadership inclusif qui examine les conditions préalables, les comportements des dirigeants et les résultats organisationnels positifs associés à ce type de leadership. 18 nouvelles études de cas réelles présentent des dirigeants du monde entier, notamment des exemples concernant la Première ministre néo-zélandaise Jacinda Ardern, un programme de santé mentale au Zimbabwe et la manière dont une université américaine fait face aux crises. Une nouvelle réflexion sur le leadership et la moralité explore le leadership en tant que processus neutre et en tant que processus moral — fourni par l’éditeur.

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