Les cadres chevronnés de Google, Eric Schmidt et Jonathan Rosenberg, offrent un guide d'initié sur Google, de son histoire commerciale et sa stratégie d'entreprise disruptive au développement d'une nouvelle philosophie de gestion et à la création d'une culture d'entreprise où l'innovation et la créativité prospèrent. Le président exécutif et ancien PDG de Google, Eric Schmidt, et l'ancien vice-président senior des produits, Jonathan Rosenberg, sont arrivés chez Google il y a plus de dix ans en tant que cadres technologiques chevronnés....
Read the full description
Les cadres chevronnés de Google, Eric Schmidt et Jonathan Rosenberg, offrent un guide d'initié sur Google, de son histoire commerciale et sa stratégie d'entreprise disruptive au développement d'une nouvelle philosophie de gestion et à la création d'une culture d'entreprise où l'innovation et la créativité prospèrent.
Le président exécutif et ancien PDG de Google, Eric Schmidt, et l'ancien vice-président senior des produits, Jonathan Rosenberg, sont arrivés chez Google il y a plus de dix ans en tant que cadres technologiques chevronnés. À l'époque, l'entreprise était déjà réputée pour faire les choses différemment, reflétant les principes visionnaires — et souvent anticonformistes — de ses fondateurs, Larry Page et Sergey Brin. Eric et Jonathan ont compris que pour réussir, ils allaient devoir réapprendre tout ce qu'ils pensaient savoir sur la gestion et le monde des affaires.
Aujourd'hui, Google est une icône mondiale qui repousse régulièrement les limites de l'innovation dans divers domaines. Comment Google fonctionne est un ouvrage divertissant et passionnant qui contient les leçons qu'Eric et Jonathan ont apprises en contribuant à bâtir l'entreprise. Les auteurs expliquent comment la technologie a fait basculer l'équilibre du pouvoir des entreprises vers les consommateurs, et que la seule façon de réussir dans ce paysage en constante évolution est de créer des produits de qualité supérieure et d'attirer une nouvelle génération d'employés aux multiples facettes qu'Eric et Jonathan appellent les « smart creatives ».
Abordant des sujets tels que la culture d'entreprise, la stratégie, les talents, la prise de décision, la communication, l'innovation et la gestion des perturbations, les auteurs illustrent des maximes de gestion (« Le consensus exige la dissension », « Écartez les vauriens mais battez-vous pour les divas », « Visez le facteur 10, pas les 10 % ») avec de nombreuses anecdotes inédites tirées de l'histoire de Google, dont beaucoup sont partagées ici pour la première fois.
À une époque où tout s'accélère, la meilleure façon pour les entreprises de réussir est d'attirer des personnes créatives et intelligentes et de leur offrir un environnement où elles peuvent s'épanouir à grande échelle. Comment Google fonctionne explique exactement comment y parvenir.
Catégories :
- Informatique et technologie
- Technologie d'entreprise
- Industrie informatique et technologique
