La gestion par le bâton est dépassée. La gestion par la carotte est à l'honneur ! Le principe de la carotte propose des stratégies éprouvées pour vous aider à reconnaître et à motiver vos précieux employés. Depuis sa publication originale en 2007, le best-seller du New York Times, Le principe de la carotte, a reçu des critiques élogieuses dans le Wall Street Journal, Fortune et le New York Times, et a aidé une multitude de gestionnaires à dynamiser leurs équipes...
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La gestion par le bâton est dépassée. La gestion par la carotte est à l'honneur ! Le principe de la carotte propose des stratégies éprouvées pour vous aider à reconnaître et à motiver vos précieux employés.
Depuis sa publication originale en 2007, le best-seller du New York Times, Le principe de la carotte, a reçu des critiques élogieuses dans le Wall Street Journal, Fortune et le New York Times, et a aidé une multitude de gestionnaires à dynamiser leurs équipes et des entreprises à améliorer considérablement leurs résultats commerciaux. Le livre a même été adopté par le prestigieux groupe de formation et de conseil FranklinCovey International pour sa formation en leadership. Cette édition mise à jour tombe à point nommé, alors que le ralentissement économique nous oblige tous à trouver des moyens créatifs et rentables de stimuler la croissance et la productivité.
Révélant les résultats révolutionnaires de l'une des études de gestion les plus approfondies jamais entreprises, Le principe de la carotte montre de manière définitive que la caractéristique centrale des gestionnaires les plus performants est qu'ils offrent à leurs employés une reconnaissance fréquente et efficace. Avec les résultats indépendants de HealthStream Research et l'analyse des experts en leadership et auteurs à succès Adrian Gostick et Chester Elton, cette étude novatrice menée auprès de 200 000 personnes sur dix ans a mis en évidence des résultats commerciaux nettement supérieurs lorsque les gestionnaires offraient des éloges constructifs et des récompenses significatives, motivant ainsi puissamment les employés à se dépasser. Ces gestionnaires dirigent avec la carotte, pas avec le bâton, et obtiennent ainsi une hausse de :
-La productivité
-L'engagement
-La rétention
Dans un nouveau chapitre, Gostick et Elton font état des résultats d'une étude approfondie, menée par la référence en matière de recherche Towers Perrin, qui confirme l'efficacité extraordinaire de l'approche du principe de la carotte dans le monde entier.
En s'appuyant sur des études de cas d'entreprises de premier plan, notamment Disney, DHL, KPMG et Pepsi Bottling Group, Gostick et Elton montrent que la clé d'une reconnaissance bien faite réside dans sa combinaison avec quatre autres traits fondamentaux d'un leadership efficace. Gostick et Elton expliquent aux lecteurs exactement comment utiliser les méthodes simples mais puissantes qu'ils ont découvertes et que tous les grands gestionnaires utilisent pour offrir à leurs employés cette reconnaissance efficace, qui peut être apprise facilement et produira des résultats immédiats.
Une excellente reconnaissance peut se faire en quelques instants, et elle ne nécessite pas de sommes d'argent qui explosent votre budget. Suivre ces étapes simples fera de vous un leader hautement performant et amènera votre équipe à un nouveau niveau de réussite.
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