Comportement organisationnel canadien reflète le monde dynamique du comportement organisationnel et les réalités émergentes du milieu de travail - Médias sociaux et équipes virtuelles; Valeurs et auto-leadership; Intelligence émotionnelle et compétences en travail d'équipe efficace. La dixième édition explique comment ces nouvelles réalités impactent/avantagent une organisation, et que le comportement organisationnel n'est pas seulement pour les gestionnaires, mais est pertinent pour tous ceux qui travaillent dans et autour des organisations. Comportement organisationnel canadien s'est forgé une réputation pour sa base solide de recherche et d'écrits contemporains et classiques. La dixième édition relie des exemples et des pratiques du monde réel vifs à une bonne théorie. Cette base fondée sur des données probantes est évidente par le nombre et la qualité de la littérature citée dans chaque chapitre, incluant des dizaines d'articles, livres et autres sources. Ce titre de premier plan sur le marché discute des théories émergentes de CO telles que le modèle du concept de soi complet (pas seulement l'auto-évaluation centrale), les émotions au travail, la théorie de l'identité sociale, l'état d'esprit mondial, la théorie des quatre moteurs, le modèle des valeurs de Schwartz, l'engagement des employés, l'orientation vers l'apprentissage, les caractéristiques sociales et de traitement de l'information de la conception du travail, et de nombreux autres sujets révolutionnaires. Les auteurs enseignent également le comportement organisationnel, donc ils connaissent l'importance d'un manuel qui offre un soutien profond pour l'apprentissage actif et la pensée critique avec des cas et des exemples canadiens et mondiaux et des activités en classe riches.

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