« Personne ne vous a demandé de venir. » Tous les chefs de produit chevronnés ont entendu une variante de ces mots à un moment de leur carrière. Pensez à une entreprise. Les ingénieurs conçoivent le produit. Les designers veillent à ce qu’il offre une excellente expérience utilisateur et soit agréable à regarder. Le marketing fait en sorte que les clients connaissent le produit. Les équipes commerciales incitent les clients potentiels à ouvrir leur portefeuille pour l’acheter. De quoi d’autre...
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« Personne ne vous a demandé de venir. » Tous les chefs de produit chevronnés ont entendu une variante de ces mots à un moment de leur carrière. Pensez à une entreprise. Les ingénieurs conçoivent le produit. Les designers veillent à ce qu’il offre une excellente expérience utilisateur et soit agréable à regarder. Le marketing fait en sorte que les clients connaissent le produit. Les équipes commerciales incitent les clients potentiels à ouvrir leur portefeuille pour l’acheter. De quoi d’autre une entreprise a-t-elle besoin ? Quel est le rôle d’un chef de produit ? Fondé sur le programme de Product School, qui a aidé des milliers d’étudiants à devenir d’excellents chefs de produit, The Product Book répond à cette question. Rempli de conseils pratiques, de bonnes pratiques et de recommandations d’experts, ce livre est là pour vous aider à réussir !
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