Forger un partenariat : Instaurer la confiance et la compréhension afin que les gens aient envie de travailler avec vous -- Inspirer l'engagement : Développer la compréhension et la motivation afin que les gens concentrent leur énergie sur des objectifs importants -- Développer les compétences : Acquérir de nouvelles compétences pour que les gens sachent faire ce qui est requis -- Favoriser la persévérance : Développer l'endurance et la discipline pour que l'apprentissage perdure sur le lieu de travail --...
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Forger un partenariat : Instaurer la confiance et la compréhension afin que les gens aient envie de travailler avec vous -- Inspirer l'engagement : Développer la compréhension et la motivation afin que les gens concentrent leur énergie sur des objectifs importants -- Développer les compétences : Acquérir de nouvelles compétences pour que les gens sachent faire ce qui est requis -- Favoriser la persévérance : Développer l'endurance et la discipline pour que l'apprentissage perdure sur le lieu de travail -- Aménager l'environnement : Mettre en place un soutien organisationnel pour récompenser l'apprentissage et éliminer les obstacles. David B. Peterson & Mary Dee Hicks. Volume complémentaire de Development First: Strategies For Self-development. Comprend des références bibliographiques (p. 140-141).
Catégories :
- Affaires et finances
- Développement des affaires et entrepreneuriat
