Dans All the Right Moves, l’auteur Constantinos Markides soutient que la stratégie d’entreprise consiste avant tout à faire des choix difficiles : Qui seront vos clients cibles ? Que leur proposerez-vous ? Comment le ferez-vous ? Chaque entreprise devrait chercher à répondre à ces questions différemment de ses concurrents afin d’occuper une position stratégique unique. Dans ce guide très pratique des fondamentaux de la stratégie, Markides aide les dirigeants à se concentrer sur les choix essentiels qui sont au cœur de toutes les stratégies innovantes. Plus important encore, Markides affirme que même les meilleures stratégies ont une durée de vie limitée. Les entreprises doivent donc constamment chercher de nouvelles positions stratégiques à conquérir, une tâche qui s’avère difficile, voire impossible, pour de nombreuses entreprises établies. Markides explique comment surmonter les obstacles à l’innovation afin que même les entreprises solidement implantées puissent innover en bousculant les règles du jeu. Markides révèle que la pensée stratégique doit être abordée comme un processus créatif, qu’examiner un problème sous différents angles est souvent plus productif que de recueillir des données et que l’expérimentation de nouvelles idées peut s’avérer plus efficace qu’une analyse scientifique approfondie. All the Right Moves montre comment la pensée créative mène à l’innovation stratégique, ces « avancées décisives » qui permettent aux stratèges les plus performants de se démarquer des autres. Markides pose aux lecteurs des questions fondamentales tout en les guidant à travers une méthode étape par étape pour développer leurs capacités de pensée stratégique. Avec une approche d’une clarté et d’un pragmatisme rafraîchissants, All the Right Moves propose des conseils concrets pour analyser les choix difficiles auxquels tous les stratèges d’entreprise sont confrontés. Il synthétise les éléments essentiels de la stratégie dans un système facile à suivre pour élaborer les stratégies d’entreprise révolutionnaires d’aujourd’hui.

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