Depuis deux décennies, les travaux de Michael Porter dominent le domaine de la stratégie concurrentielle. On Competition, Updated and Expanded Edition rassemble plus d’une douzaine d’articles marquants de Porter publiés dans la Harvard Business Review. Cinq d’entre eux sont nouveaux dans cette édition, dont la mise à jour de 2008 de son article classique « Les cinq forces concurrentielles qui façonnent la stratégie », ainsi que de nouveaux travaux sur les soins de santé, la philanthropie, la responsabilité sociale des entreprises et le leadership des PDG.

Ce recueil met en lumière la capacité unique de Porter à faire le pont entre théorie et pratique. Chacun de ces articles a non seulement influencé la réflexion, mais aussi redéfini le travail des professionnels de son domaine respectif. Dans une nouvelle introduction éclairante, Porter relie chaque article à l’ensemble de sa réflexion sur la concurrence et la création de valeur, et retrace l’approfondissement de cette réflexion au fil du temps.

Ce recueil est organisé par thème, ce qui permet au lecteur d’accéder facilement à l’étendue des travaux de Porter. Les parties I et II présentent les cadres d’analyse pour lesquels Porter est le plus connu — des cadres qui expliquent comment les entreprises, ainsi que les nations et les régions, acquièrent et maintiennent un avantage concurrentiel. La partie III montre comment la réflexion stratégique peut répondre aux défis les plus pressants de la société, de la durabilité environnementale à l’amélioration de la prestation des soins de santé. La partie IV explore comment les organismes sans but lucratif et les entreprises peuvent créer plus efficacement de la valeur pour la société en appliquant les principes de la stratégie à la philanthropie. La partie V examine le lien entre stratégie et leadership.

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