Conduire le changement

Book details

Details for Conduire le changement
AuthorKotter, John P.
PublisherHarvard Business School Press
Bindinghardcover
PublishedJanuary 15, 1996
EditionFirst Edition
LanguageEnglish
Pages187
ISBN-100875847471
ISBN-139780875847474
Weight1.0 lb
Dimensions
H × W × L
0.98 po × 6.1 po × 9.29 po

Conduire le changement

$4.97 $19.81
Disponibilité:
En stock
UGS :
0875847471-4
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About this book

John Kotter, le plus grand expert mondial en leadership d'entreprise, distille vingt-cinq ans d'expérience dans Leading Change. Indispensable pour toute organisation, ce livre audio visionnaire et très personnel est à la fois inspirant, lucide et riche d'implications importantes pour l'avenir. Les pressions exercées sur les organisations pour qu'elles changent ne feront qu'augmenter au cours des prochaines décennies. Pourtant, les méthodes que les gestionnaires ont utilisées pour renforcer leurs entreprises — gestion de la qualité totale, réingénierie, redimensionnement, restructuration, changement culturel...

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John Kotter, le plus grand expert mondial en leadership d'entreprise, distille vingt-cinq ans d'expérience dans Leading Change. Indispensable pour toute organisation, ce livre audio visionnaire et très personnel est à la fois inspirant, lucide et riche d'implications importantes pour l'avenir.

Les pressions exercées sur les organisations pour qu'elles changent ne feront qu'augmenter au cours des prochaines décennies. Pourtant, les méthodes que les gestionnaires ont utilisées pour renforcer leurs entreprises — gestion de la qualité totale, réingénierie, redimensionnement, restructuration, changement culturel et redressements — échouent régulièrement. Dans Leading Change, Kotter identifie un processus en huit étapes que chaque entreprise doit suivre pour atteindre ses objectifs, et montre où et comment les gens — des gens compétents — déraillent souvent. En insistant encore et encore sur le besoin critique de leadership pour faire avancer le changement, Leading Change offre un accès sans précédent au maître des affaires de notre génération et un modèle de rôle positif à suivre pour les dirigeants.


Destiné aux gestionnaires et aux étudiants en commerce, ce guide de leadership identifie un processus en huit étapes que les entreprises doivent suivre pour atteindre leurs objectifs. Il détaille également les problèmes liés au changement, la force derrière un changement réussi et les tendances futures pour les organisations. Pour aider à illustrer les principes, l'auteur fournit des histoires et des exemples intéressants.


Catégories :

  • Politique et sciences sociales
    • Politique et gouvernement
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