Extreme Facilitation reprend là où les autres ouvrages sur le sujet s’arrêtent, pour présenter une méthode révolutionnaire qui aide les groupes nombreux, difficiles à gérer, hostiles et apparemment dysfonctionnels à parvenir à un consensus et à atteindre leurs objectifs sur des questions clivantes et litigieuses, quelle que soit la durée depuis laquelle le groupe est en difficulté. Ce livre propose des pistes au facilitateur qui doit cultiver une forte présence, inspirer confiance et faire preuve de créativité, tout en ayant...
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Extreme Facilitation reprend là où les autres ouvrages sur le sujet s’arrêtent, pour présenter une méthode révolutionnaire qui aide les groupes nombreux, difficiles à gérer, hostiles et apparemment dysfonctionnels à parvenir à un consensus et à atteindre leurs objectifs sur des questions clivantes et litigieuses, quelle que soit la durée depuis laquelle le groupe est en difficulté. Ce livre propose des pistes au facilitateur qui doit cultiver une forte présence, inspirer confiance et faire preuve de créativité, tout en ayant une compréhension claire des objectifs, des besoins et de la culture du groupe, ainsi que des conditions extérieures telles que les pressions, les exigences et les contraintes. Le facilitateur extrême s’appuie sur un large éventail de techniques guidées par les besoins du groupe, et non par les techniques elles-mêmes. Pour être véritablement efficace, le facilitateur doit faire appel à toutes les capacités physiques, intellectuelles, émotionnelles, intuitives, créatives et spirituelles du groupe. -- Qu’il faut pour être un facilitateur extrême -- Le facilitateur en tant qu’architecte -- L’évaluation : la première étape essentielle -- La convocation : créer une table démocratique -- La contractualisation : se mettre dans les conditions de la réussite -- Les bases du processus : guide d’initiation à la facilitation -- La capacité physique : le fondement -- La capacité émotionnelle : accueillir et travailler avec les émotions -- La capacité intellectuelle : faciliter les sujets complexes -- La capacité intuitive : susciter des prises de conscience et des idées -- La capacité spirituelle : aider les groupes à transcender leurs limites -- Mettre le tout en œuvre. Suzanne Ghais. Comprend des références bibliographiques et un index.
Catégories :
- Affaires et finances
- Compétences
- Animation de réunions et présentations
- Processus et infrastructures
- Droit
- Règles et procédures
- Règlement alternatif des litiges
- Politique et sciences sociales
Détails du livre
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Auteur : Ghais, Suzanne
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Format : relié
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Édition : 1
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Éditeur : Jossey-Bass
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Langue : anglais
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Nombre de pages : 304
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ISBN-13 : 9780787975937
