Une pensée novatrice pour les organismes à but non lucratif repose sur une idée simple, mais ambitieuse : la « bonne performance » ne suffit plus aux organismes à but non lucratif. Dans un monde où les besoins à satisfaire ne cessent de croître, ces organismes doivent se fixer des objectifs novateurs et les atteindre. Bernard Ross et Clare Segal montrent aux gestionnaires et aux membres de conseil d’administration comment transformer leur façon de penser et améliorer leurs résultats afin...
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Une pensée novatrice pour les organismes à but non lucratif repose sur une idée simple, mais ambitieuse : la « bonne performance » ne suffit plus aux organismes à but non lucratif. Dans un monde où les besoins à satisfaire ne cessent de croître, ces organismes doivent se fixer des objectifs novateurs et les atteindre. Bernard Ross et Clare Segal montrent aux gestionnaires et aux membres de conseil d’administration comment transformer leur façon de penser et améliorer leurs résultats afin de répondre aux besoins des personnes et des causes qu’ils servent.
Grâce à des conseils pratiques, à des exercices tirés de leurs ateliers couronnés de succès et à des exemples de pratiques exemplaires d’entreprises comme 3M, Hallmark et Microsoft — ainsi que des organisations les plus novatrices du secteur sans but lucratif —, Ross et Segal montrent aux organismes de toutes tailles comment puiser dans leur créativité et la transformer en innovation. En explorant pourquoi et comment certaines organisations obtiennent des résultats extraordinaires, les auteurs proposent les conseils pratiques et les outils dont les lecteurs ont besoin pour reproduire ces résultats au sein de leurs propres organisations. Comme les méthodes et les approches varient selon les personnes et les organisations, le livre est conçu pour permettre aux lecteurs de choisir les outils ou les techniques les mieux adaptés à leur situation. Le large éventail d’études de cas comprend autant des pratiques exemplaires que des échecs retentissants, afin que les lecteurs puissent éviter les erreurs des autres et s’inspirer de leurs réussites. Les auteurs montrent comment se fixer des objectifs novateurs, repérer les sources de créativité, surmonter les mentalités qui étouffent la créativité, transformer celle-ci en innovation et maintenir une culture de haute performance.
Une pensée novatrice pour les organismes à but non lucratif propose une véritable « boîte à idées » aux gestionnaires qui souhaitent apporter des changements importants et novateurs à leur organisation, que ce soit en matière de collecte de fonds, de prestation de services ou de performance globale.
Catégories :
- Entreprise et finance
- Développement des entreprises et entrepreneuriat
- Organismes à but non lucratif et œuvres caritatives
