Dans cette suite remarquable de son best-seller, *Les Cinq Tentations d’un PDG*, Patrick Lencioni nous propose un nouveau conte sur le leadership, tout aussi captivant et éclairant que le précédent. Cette fois, Lencioni s’intéresse au rôle crucial d’un dirigeant dans la création d’une organisation saine — un aspect souvent négligé, mais essentiel à la vie des affaires et à la réussite durable. Les lecteurs découvrent une histoire d’intrigues en entreprise, où le dirigeant frustré d’un cabinet de conseil est confronté...
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Dans cette suite remarquable de son best-seller, *Les Cinq Tentations d’un PDG*, Patrick Lencioni nous propose un nouveau conte sur le leadership, tout aussi captivant et éclairant que le précédent. Cette fois, Lencioni s’intéresse au rôle crucial d’un dirigeant dans la création d’une organisation saine — un aspect souvent négligé, mais essentiel à la vie des affaires et à la réussite durable. Les lecteurs découvrent une histoire d’intrigues en entreprise, où le dirigeant frustré d’un cabinet de conseil est confronté à un défi de leadership si grand qu’il menace de faire s’effondrer son entreprise, sa carrière et tout ce qu’il tient pour vrai au sujet du leadership. À travers ce récit, Lencioni aide ses lecteurs à comprendre la simplicité désarmante et la puissance de la création d’une organisation saine, et dévoile quatre disciplines clés qu’ils peuvent mettre en œuvre pour y parvenir.
Catégories :
- Affaires et argent
- Processus et infrastructure
