Lorsque Confederation Life Insurance Co. a été placée sous tutelle par les autorités de réglementation, le 11 août 1994, elle était la quatrième plus grande compagnie d’assurance au Canada et figurait parmi les 30 premières en Amérique du Nord. Avec des actifs de 19 milliards de dollars canadiens, la faillite de la société a entraîné la perte de 4 400 emplois et plongé dans le désarroi les titulaires de 250 000 polices et contrats au Canada, auxquels s’ajoutaient 800 000...
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Lorsque Confederation Life Insurance Co. a été placée sous tutelle par les autorités de réglementation, le 11 août 1994, elle était la quatrième plus grande compagnie d’assurance au Canada et figurait parmi les 30 premières en Amérique du Nord. Avec des actifs de 19 milliards de dollars canadiens, la faillite de la société a entraîné la perte de 4 400 emplois et plongé dans le désarroi les titulaires de 250 000 polices et contrats au Canada, auxquels s’ajoutaient 800 000 autres à l’étranger. Elle a également gravement ébranlé la confiance dans le secteur canadien de l’assurance, pourtant considérable. Dans un récit sans concession de cette débâcle, le journaliste financier Rod McQueen documente le déroulement des événements et montre que l’échec de Confederation Life est imputable à la défaillance conjuguée de la société et du secteur public dans son ensemble. Les administrateurs n’ont pas suffisamment demandé de comptes à la direction, les dirigeants ont laissé la situation leur échapper, les autorités de réglementation ont tardé à agir avant de menacer de sanctions trop légères, les vérificateurs ont manqué l’essentiel, les politiciens n’ont fait preuve ni de courage ni de conviction et, plutôt que d’aider, les représentants du secteur ont tergiversé. N’importe quelle personne issue de l’un de ces six groupes aurait pu influer suffisamment sur le cours de l’histoire de la société pour empêcher son effondrement. En 1994, McQueen a publié dans le Financial Post un article détaillé en trois parties sur le scandale de Confederation Life. Après avoir étudié en profondeur l’histoire de la société et mené plus d’une centaine d’entretiens, il signe aujourd’hui un récit à énigme sur la plus grande affaire économique canadienne de la décennie.
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