Les informations présentées reflètent fidèlement la réalité ; les chefs d’établissement se reconnaîtront à chaque page. Les stratégies présentées pour « corriger » ou éviter nos erreurs sont vraiment efficaces ! Il n’est pas nécessaire d’être un nouveau chef d’établissement pour en tirer profit. kaye Peery, surintendante des écoles municipales de Maxwell, Nouveau-Mexique J’aurais aimé que ce livre ait été écrit il y a de nombreuses années pour m’aider lors de ma première expérience en tant que chef d’établissement. C’est...
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Les informations présentées reflètent fidèlement la réalité ; les chefs d’établissement se reconnaîtront à chaque page. Les stratégies présentées pour « corriger » ou éviter nos erreurs sont vraiment efficaces ! Il n’est pas nécessaire d’être un nouveau chef d’établissement pour en tirer profit.
kaye Peery, surintendante
des écoles municipales de Maxwell, Nouveau-Mexique
J’aurais aimé que ce livre ait été écrit il y a de nombreuses années pour m’aider lors de ma première expérience en tant que chef d’établissement. C’est une ressource indispensable aux chefs d’établissement novices comme expérimentés pour éviter les pièges de l’administration.
ron Joekel, directeur exécutif émérite
de Phi Delta Kappa International
apprenez à mener à bien votre mission de chef d’établissement en évitant les principaux obstacles qui peuvent se dresser sur votre chemin !
ne laissez pas de mauvaises décisions et des oublis inutiles gâcher votre journée de travail, ou pire encore, votre carrière ! Marilyn Grady examine les vingt erreurs les plus graves commises par les chefs d’établissement et présente les stratégies nécessaires pour les éviter. En interrogeant enseignants et administrateurs et en s’appuyant sur sa propre expérience d’enseignante et de chef d’établissement, l’auteure analyse les erreurs cruciales issues des sept catégories clés suivantes :
- compétences relationnelles — gérer les relations interpersonnelles et la communication
- personnes — travailler avec le personnel et les parents chef d’établissement — examiner les comportements professionnels inhérents à la fonction
- emploi — concilier les contraintes de temps et la lourde charge de travail
- tâches — examiner de plus près les obligations administratives
- problèmes personnels — se concentrer sur la famille et la santé
- attractions fatales — aborder les erreurs de jugement qui peuvent être désastreuses pour votre carrière
bien que tout le monde commette des erreurs, vous disposerez de la compréhension essentielle nécessaire pour éviter les plus graves !
Catégories :
- Éducation et enseignement
