Le monde des affaires est un lieu de changement constant, avec des histoires de fusions d'entreprises, de licenciements, de faillites et de restructurations qui font la une de l'actualité chaque jour. Pourtant, comme le soutient le consultant chevronné William Bridges, les changements situationnels sont moins difficiles à mettre en œuvre pour les entreprises que les transitions psychologiques. Dans le best-seller Managing Transitions, Bridges offre une compréhension claire de ce que le changement fait aux employés et de ce que les...
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Le monde des affaires est un lieu de changement constant, avec des histoires de fusions d'entreprises, de licenciements, de faillites et de restructurations qui font la une de l'actualité chaque jour. Pourtant, comme le soutient le consultant chevronné William Bridges, les changements situationnels sont moins difficiles à mettre en œuvre pour les entreprises que les transitions psychologiques. Dans le best-seller Managing Transitions, Bridges offre une compréhension claire de ce que le changement fait aux employés et de ce que les employés en transition peuvent apporter à une organisation. S'adressant aux managers et aux employés des entreprises d'aujourd'hui, Bridges montre comment minimiser la détresse et les perturbations causées par le changement. Managing Transitions aborde le fait que ce sont les personnes qui doivent mettre en œuvre le changement. Lorsque le livre a été publié pour la première fois il y a dix ans, Bridges a été le premier à fournir une véritable idée de l'impact émotionnel du changement et de ce qui peut être fait pour l'empêcher de perturber l'ensemble de l'organisation. Avec de nouvelles informations et des commentaires sur les licenciements, la méfiance en entreprise et le tumulte croissant dans le monde des affaires, Managing Transitions reste le guide de référence pour faire face au changement.
Catégories :
- Affaires et finances
- Développement des affaires et entrepreneuriat
