Une idée simple peut vous libérer : ne vous chargez pas d’un problème qui ne vous appartient pas ! L’un des livres les plus libérateurs de la remarquable collection « Le Manager en une minute » enseigne aux managers une leçon inoubliable : comment trouver le temps de faire ce qu’ils veulent et doivent faire. Les auteurs expliquent pourquoi les managers qui acceptent tous les problèmes soumis par leurs collaborateurs finissent par devenir des goulets d’étranglement sans issue. À travers un scénario saisissant, plein d’humour et bien trop familier, ils dépeignent un manager accablé par tous les singes qui ont bondi de leurs propriétaires légitimes pour se poser sur son dos. Puis, étape par étape, ils montrent comment les managers peuvent se libérer de la tâche de faire le travail de tous les autres et s’assurer que chaque problème est traité par le collaborateur approprié. En appliquant les quatre règles d’Oncken sur la gestion des singes, les managers apprendront à gérer efficacement leur temps, leur énergie et leurs talents, en commençant par les leurs.

Si vous vous êtes déjà demandé pourquoi vous êtes au bureau le week-end pendant que vos collaborateurs sont sur un parcours de golf, « Le Manager en une minute et le singe » est fait pour vous. C’est un livre inestimable ! Publishers Weekly

Dans ce dernier ouvrage de la série « Le Manager en une minute », les auteurs fustigent les dirigeants qui n’ont jamais le temps de s’occuper de leur famille ou de perfectionner leur propre travail parce qu’ils acceptent trop de responsabilités — des « singes » accrochés à leur dos — qui devraient normalement incomber à leurs collaborateurs. S’appuyant sur les séminaires animés par feu Oncken, le livre explique, dans des termes simples bien qu’abstraits, comment trouver l’équilibre entre supervision et délégation afin de réduire la tension et d’améliorer la productivité. « Il existe une forte corrélation entre l’autonomie et le moral », soulignent les auteurs. Avec humour et logique, ils décrivent la délicate tâche qui consiste à confier les singes aux bons maîtres et à les garder en bonne santé, c’est-à-dire à les nourrir et à s’occuper d’eux : « … si les singes sont bien gérés, vous n’avez pas besoin de gérer les gens aussi souvent. » Selon ce programme, des attributions claires, un accompagnement adéquat et des points d’étape permettent de déléguer efficacement et, par conséquent, de mener une vie meilleure, tant à la maison qu’au bureau. Sélection BOMC. (nov.)

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