Dans Leading People, Robert Rosen, qui a passé les quinze dernières années à travailler avec les dirigeants américains et nos plus grandes entreprises, présente un modèle du type de leadership qui donne naissance à des organisations saines et rentables. Leading People présente huit principes de leadership : vision, confiance, participation, apprentissage, diversité, créativité, intégrité et communauté. Rosen partage ses réflexions ainsi que les leçons de trente-six des plus grands dirigeants du pays, parmi lesquels : Alan Mulally, directeur du projet...
Read the full description
Dans Leading People, Robert Rosen, qui a passé les quinze dernières années à travailler avec les dirigeants américains et nos plus grandes entreprises, présente un modèle du type de leadership qui donne naissance à des organisations saines et rentables. Leading People présente huit principes de leadership : vision, confiance, participation, apprentissage, diversité, créativité, intégrité et communauté. Rosen partage ses réflexions ainsi que les leçons de trente-six des plus grands dirigeants du pays, parmi lesquels : Alan Mulally, directeur du projet Boeing 777 ; Barry Alvarez, entraîneur de football américain à l’Université du Wisconsin ; et Shirley Delibero, de la New Jersey Public Transit Authority. Les dirigeants visionnaires changent le paysage des affaires et démontrent que des valeurs, des pratiques et des relations saines produisent des résultats supérieurs. Diriger des personnes est un travail difficile. C’est un parcours semé de tensions et de compromis, de célébrations et de déceptions. Comme Rosen le démontre à travers des récits riches et des analyses perspicaces, les dirigeants les plus performants possèdent une compréhension profonde d’eux-mêmes, des motivations des personnes qui les entourent et des défis externes auxquels leurs entreprises sont confrontées. Ce dont l’Amérique a besoin pour prospérer au cours du siècle à venir n’est pas une nouvelle pratique de gestion ou un nouveau programme de productivité : ce dont nous avons besoin, c’est d’un nouveau leadership. Leading People est un appel à ce nouveau leadership et une leçon sur ce dernier. Vision -- Confiance -- Participation -- Apprentissage -- Diversité -- Créativité -- Intégrité -- Communauté. Robert H. Rosen avec Paul B. Brown. Comprend des références bibliographiques (p. 377) et un index. Comprend des références bibliographiques (p. 377) et un index.
Catégories :
