L’Art de la gestion de projet aborde tous les aspects du sujet — des méthodes pratiques pour veiller à ce que le travail soit bien fait et dans les délais, à l’état d’esprit qui peut faire de vous un grand leader capable de motiver votre équipe à donner le meilleur d’elle-même. Lire ce livre, c’était comme découvrir le plan directeur de la gestion des meilleurs projets chez Microsoft… J’aimerais que nous mettions toujours ces leçons en pratique ! » — Joe Belfiore, directeur général, division E-home, Microsoft Corporation

« Berkun a écrit un guide dynamique, dépourvu de jargon et plein d’esprit sur ce qu’il appelle avec justesse « l’art » de la gestion de projet. C’est une excellente introduction à la discipline. Les gestionnaires chevronnés comme les novices tireront profit des réflexions de Berkun. » — Joe Mirza, directeur, CNET Networks (Cnet.com)

« La plupart des livres dont le titre contient les mots « gestion de projet » sont des pavés rébarbatifs. Si c’est ce à quoi vous vous attendez en lisant le livre de Berkun, vous serez agréablement surpris. Bien sûr, il traite de gestion de projet. Mais il aborde aussi la créativité, la résolution de problèmes en fonction des situations et le leadership. Que vous soyez membre d’une équipe, chef de projet ou même partie prenante non technique, Scott vous propose des dizaines d’outils et de techniques pratiques à utiliser, ainsi que des questions à poser, pour assurer la réussite de vos projets. » — Bill Bliss, vice-président principal, produits et expérience client, expedia.com

Dans L’Art de la gestion de projet, vous apprendrez auprès d’un gestionnaire chevronné du développement logiciel et Web comment planifier, gérer et diriger des projets. Ce témoignage personnel, fruit de leçons difficiles tirées de dix années de travail dans le secteur, condense des concepts et des défis complexes en conseils pratiques et utiles. Inspirant, drôle, honnête et captivant, c’est le livre que vous et votre équipe devez garder à portée de main. Il vous sera utile dans votre travail actuel comme dans vos futurs projets.

Au programme :

• Comment faire avancer les choses


• Prendre de bonnes décisions


• Spécifications et exigences


• Les idées et ce qu’il faut en faire


• Comment ne pas agacer les gens


• Leadership et confiance


• La vérité sur le respect des échéances


• Que faire quand les choses tournent mal

Catégories :

• Informatique et technologie
  • Technologies d’entreprise