Un manifeste urgent destiné aux équipes et aux dirigeants confrontés à des défis sans précédent, par l’auteur à succès de Linchpin et Tribes Et si nous pouvions créer le meilleur emploi qu’une personne ait jamais eu ? Et si nous avions cet emploi ? Le monde du travail a connu un bouleversement majeur. Le télétravail et l’instabilité économique ont freiné l’innovation et nous ont isolés et désengagés. Les salaires ne suffisent plus à susciter la loyauté, le bonheur et l’effort....
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Un manifeste urgent destiné aux équipes et aux dirigeants confrontés à des défis sans précédent, par l’auteur à succès de Linchpin et Tribes
Et si nous pouvions créer le meilleur emploi qu’une personne ait jamais eu ? Et si nous avions cet emploi ?
Le monde du travail a connu un bouleversement majeur. Le télétravail et l’instabilité économique ont freiné l’innovation et nous ont isolés et désengagés. Les salaires ne suffisent plus à susciter la loyauté, le bonheur et l’effort. Inquiets, les managers réagissent par des directives autoritaires, des licenciements, de la surveillance et des réunions obligatoires. Les travailleurs, eux, démissionnent en silence et se contentent de faire le minimum.
Il existe une meilleure réponse, une réponse humaine, à la portée de tous.
Dans The Song of Significance, Seth Godin, auteur légendaire et penseur du monde des affaires, nous propose une vision puissante de la manière dont nous pouvons infléchir le cours des choses. Le choix est simple : soit nous continuons à traiter les gens comme des êtres jetables et nous nous joignons à la course vers le bas alimentée par l’IA, soit nous nous unissons pour bâtir une organisation qui a du sens, qui fédère, responsabilise et fait confiance à chacun pour donner le meilleur de lui-même, où qu’il se trouve.
Dans le style caractéristique de Godin, le livre expose une série d’engagements concrets, mais susceptibles de tout changer, que nous devons prendre, ainsi qu’une liste d’étapes clés à franchir pour donner du sens à notre organisation.
Ce livre est à partager avec ses supérieurs et ses collègues, à discuter et à mettre en pratique. Nous avons le choix de la façon dont nous passons nos journées, et nous avons le pouvoir d’améliorer les choses pour tout le monde. Car, comme l’écrit Godin, « Les êtres humains ne sont pas une ressource. Ils sont la raison d’être. »
Catégories :
- Affaires et argent
- Processus et infrastructure
Détails du livre
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Auteur : Godin, Seth
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Format : relié
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Édition : Édition classique
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Éditeur : Portfolio
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Langue : anglais
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Pages : 208
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ISBN-13 : 9780593715543
