Stan Mcchrystal a servi pendant trente-quatre ans dans l’armée américaine, passant du grade de second-lieutenant dans la 82e division aéroportée à celui de général à quatre étoiles, commandant toutes les forces américaines et de la coalition en Afghanistan. Au cours de ces années, il a travaillé avec d’innombrables dirigeants, à tous les niveaux d’efficacité, et s’est penché sur une question ancestrale : qu’est-ce qui fait la grandeur d’un leader ? Il en est venu à comprendre qu’il n’existe pas de réponse simple. Dans ce nouveau livre faisant suite à ses best-sellers My Share of the Task et Team of Teams, Mcchrystal dresse le portrait de treize dirigeants célèbres issus d’époques et de domaines très variés, des PDG d’entreprises aux politiciens en passant par les révolutionnaires. Il s’appuie sur leurs parcours pour explorer comment le leadership fonctionne en pratique et pour remettre en question les mythes qui obscurcissent notre réflexion sur ce sujet crucial. La mythologie — L’homme de marbre : Robert E. Lee — Les fondateurs : Walt Disney ; Coco Chanel ; Entrepreneuriat et ego — Les génies : Albert Einstein ; Leonard Bernstein ; Le génie d’à côté — Les zélats : Maximilien Robespierre ; Abu Musab al-Zarqawi ; Le piège cyclique des convictions — Les héros : Zheng He ; Harriet Tubman ; Le besoin humain de héros — Les faiseurs de rois : William Magear Boss Tweed ; Margaret Thatcher ; Les couloirs du pouvoir — Les réformateurs : Martin Luther ; le Dr Martin Luther King Jr. ; Mineurs, moines et pasteurs — Trois mythes — Redéfinir le leadership. Stanley Mcchrystal, Jeff Eggers et Jason Mangone. Comprend des références bibliographiques et un index.

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