Lire Originals m’a donné l’impression d’être assis en face d’Adam Grant lors d’un dîner, l’un de mes penseurs préférés me captivant par ses idées et sa vision résolument nouvelle du monde.--malcolm Gladwell, auteur de Outliers et The Tipping Point, best-sellers n° 1 du New York Times, est l’un des auteurs les plus importants et les plus captivants que j’aie jamais lus, avec ses idées surprenantes et puissantes. Ce livre changera non seulement votre vision du monde, mais pourrait aussi bien transformer votre façon de vivre.^ Et il pourrait fort bien vous inspirer à changer votre monde.--sheryl Sandberg, directrice des opérations de Facebook et auteure de Lean In, best-seller n° 1 du New York Times, l’auteure du best-seller du New York Times Give And Take explore comment chacun peut défendre de nouvelles idées--et comment les dirigeants peuvent encourager l’originalité au sein de leurs organisations. Avec Give And Take, Adam Grant a non seulement introduit un nouveau paradigme de référence en matière de réussite, mais s’est également imposé comme l’un des penseurs les plus convaincants et les plus provocateurs de sa génération. Dans Originals, il aborde à nouveau le défi consistant à améliorer le monde, mais cette fois sous l’angle de l’originalité : choisir de défendre des idées et des valeurs nouvelles qui vont à contre-courant, de combattre le conformisme et de rejeter les traditions dépassées.^ Comment pouvons-nous créer de nouvelles idées, politiques et pratiques sans tout risquer ? À l’aide d’études et d’histoires surprenantes issues des affaires, de la politique, du sport et du divertissement, Grant explore comment reconnaître une bonne idée, s’exprimer sans se faire réduire au silence, bâtir une coalition d’alliés, choisir le bon moment pour agir et gérer la peur et le doute ; comment les parents et les enseignants peuvent cultiver l’originalité chez les enfants ; et comment les dirigeants peuvent lutter contre la pensée de groupe pour bâtir des cultures qui acceptent la dissension. Apprenez-en davantage grâce à un entrepreneur qui présente ses start-up en soulignant les raisons de ne pas investir, une employée d’Apple qui a défié Steve Jobs depuis trois échelons inférieurs, un analyste qui a renversé la règle du secret au sein de la CIA, un génie financier milliardaire qui licencie les employés qui ne le critiquent pas et un cadre de la télévision qui ne travaillait même pas dans la comédie mais qui a sauvé Seinfeld du montage. Le résultat est un ensemble d’idées novatrices sur le rejet du conformisme et l’amélioration du statu quo-- L’auteure du best-seller du New York Times Give And Take explore comment chacun peut défendre de nouvelles idées--et comment les dirigeants peuvent encourager l’originalité au sein de leurs organisations. Avec Give And Take, Adam Grant a non seulement introduit un nouveau paradigme de référence en matière de réussite, mais s’est également imposé comme l’un des penseurs les plus convaincants et les plus provocateurs de sa génération. Dans Originals, il aborde à nouveau le défi consistant à améliorer le monde, mais cette fois sous l’angle de l’originalité : choisir de défendre des idées et des valeurs nouvelles qui vont à contre-courant, de combattre le conformisme et de rejeter les traditions dépassées. Comment pouvons-nous créer de nouvelles idées, politiques et pratiques sans tout risquer ? À l’aide d’études et d’histoires surprenantes issues des affaires, de la politique, du sport et du divertissement, Grant explore comment reconnaître une bonne idée, s’exprimer sans se faire réduire au silence, bâtir une coalition d’alliés, choisir le bon moment pour agir et gérer la peur et le doute ; comment les parents et les enseignants peuvent cultiver l’originalité chez les enfants ; et comment les dirigeants peuvent lutter contre la pensée de groupe pour bâtir des cultures qui acceptent la dissension. Apprenez-en davantage grâce à un entrepreneur qui présente ses start-up en soulignant les raisons de ne pas investir, une employée d’Apple qui a défié Steve Jobs depuis trois échelons inférieurs, un analyste qui a renversé la règle du secret au sein de la CIA, un génie financier milliardaire qui licencie les employés qui ne le critiquent pas et un cadre de la télévision qui ne travaillait même pas dans la comédie mais qui a sauvé Seinfeld du montage. Le résultat est un ensemble d’idées novatrices sur le rejet du conformisme et l’amélioration du statu quo-- Préface / Sheryl Sandberg -- Destruction créatrice : les risques de vaquer à contre-courant -- Inventeurs aveugles et inventeurs à un œil : l’art et la science de reconnaître les idées originales -- Se mettre en danger : dire la vérité aux puissants -- Les fous se précipitent : le bon moment, la procrastination stratégique et le désavantage du premier arrivant -- Boucle d’or et le cheval de Troie : créer et maintenir des coalitions -- Rebelle avec une cause : comment les frères et sœurs, les parents et les mentors cultivent l’originalité -- Repenser la pensée de groupe : les mythes des cultures fortes, des sectes et de l’avocat du diable -- Remuer le couteau dans la plaie et le maintenir droit : gérer l’anxiété, l’apathie, l’ambivalence et la colère -- Agir pour avoir un impact. Adam Grant. Comprend les références bibliographiques (pages 259-308) et l’index.

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