L'auteur du best-seller The Iron Triangle démêle l'écheveau des petits arrangements politiques au sein de l'une des entreprises les plus puissantes au monde. Halliburton, une société pétrolière texane dirigée par Dick Cheney avant qu'il ne devienne vice-président, fait l'objet de controverses depuis la majeure partie du XXe siècle, mais ce n'est que récemment qu'elle a été placée sous le feu des projecteurs. Dans The Halliburton Agenda, Halliburton et ses filiales constituent la base d'une histoire fascinante de trafic d'influence et de manœuvres politiques en coulisses, dont l'ampleur n'a cessé de croître au cours de la dernière décennie, culminant dans une tempête de problèmes survenus dès l'entrée en fonction de Cheney.
Ce livre fascinant montre aux lecteurs où Halliburton a mené ses affaires et avec qui – en tête de liste jusqu'à présent figurent l'Iran, l'Irak et la Libye. Il révèle également comment ce géant industriel s'est engagé dans un cycle de profits qui commence par la vente de produits et de services à des États terroristes potentiels, la signature de contrats avec le gouvernement fédéral en temps de guerre contre ces mêmes États, puis l'obtention de lucratifs contrats de reconstruction pour aider à réparer ces États. Il montrera également comment une filiale d'Halliburton, Kellogg Brown & Root, est devenue une partie indispensable de l'armée américaine, au point que les deux sont parfois indiscernables.
Halliburton est l'une des premières entreprises américaines à avoir reconnu l'importance de s'allier à des politiciens puissants, en contribuant massivement aux campagnes électorales, pour ensuite encaisser de lucratifs contrats gouvernementaux. Captivant et instructif, The Halliburton Agenda explore avec soin la trajectoire du succès de l'entreprise, son utilisation des affiliations politiques et la portée de ses activités internationales.

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