Une collection des meilleures réflexions de l’un des cabinets de conseil en management les plus innovants au monde

Le Boston Consulting Group est un innovateur en matière de stratégie d’entreprise à l’échelle mondiale. En fait, BCG et son fondateur, Bruce D. Henderson, sont peut-être surtout connus à l’international comme les créateurs et les architectes de la discipline de la stratégie d’entreprise. Parmi les concepts d’entreprise innovants issus du cabinet figurent « vache à lait », « courbe d’expérience », « marketing du segment individuel », « concurrence fondée sur les délais » et « concurrence fondée sur les compétences ». Aujourd’hui, pour la première fois, les écrits les plus influents de BCG sont réunis dans un recueil complet, offrant aux lecteurs exigeants un accès à la pensée de BCG sur la théorie, le développement et la pratique de la stratégie d’entreprise.

« La majorité des produits dans la plupart des entreprises sont des gouffres à liquidités. . . . [Ils] sont non seulement sans valeur, mais constituent une hémorragie perpétuelle des ressources de l’entreprise. »

« Utilisez plus d’endettement que vos concurrents ou quittez le marché. »

« L’éviction des concurrents à coûts élevés par des prix plus bas profite au client. »

« En tant qu’arme stratégique, le temps équivaut à l’argent, à la productivité, à la qualité, et même à l’innovation. »

« Lorsque les marques deviennent des systèmes d’entreprise, la gestion de marque devient bien trop importante pour être laissée au département du marketing. »

« L’organisation gagnante de demain ressemblera davantage à un ensemble de groupes de jazz qu’à un orchestre symphonique. »

« La plupart de nos organisations actuelles découlent d’un modèle dont l’objectif initial était de contrôler la créativité. »

« Le dumping devrait être encouragé. C’est un cadeau de la nation qui fournit les produits. »

« Les impôts devraient être prélevés lorsque, et uniquement lorsque, les individus se désinvestissent afin de consommer. Le capital toujours en activité ne devrait pas être taxé du tout. »

Biographie des auteurs : CARL W. STERN est président et directeur général du Boston Consulting Group. Il travaille chez BCG depuis dix-sept ans et ses clients comptent parmi les principales entreprises internationales de biens de consommation emballés, de services financiers et de fabrication. Il est titulaire d’un MBA de la Stanford Business School.
GEORGE STALK Jr. est vice-président principal du Boston Consulting Group, responsable des initiatives d’innovation et de marketing de BCG, et codirecteur du bureau de BCG à Toronto. Il est coauteur de Competing Against Time et de Kaisha: The Japanese Corporation, tous deux salués par la critique. Ses articles ont été publiés dans de nombreuses revues d’affaires, dont la Harvard Business Review. Il est titulaire d’un MBA de la Harvard Business School.

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