Wiley GAAP 2012 : interprétation et application des principes comptables généralement admis
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Book details
| Author | Bragg, Steven M. |
|---|---|
| Publisher | Wiley |
| Binding | paperback |
| Published | October 4, 2011 |
| Edition | 1 |
| Language | English |
| Pages | 1322 |
| ISBN-10 | 0470923962 |
| ISBN-13 | 9780470923962 |
| Weight | 3.85 lb |
| Dimensions H × W × L |
2.4 po × 7.4 po × 9.2 po |
Wiley GAAP 2012 : interprétation et application des principes comptables généralement admis
About this book
Le guide le plus pratique et le plus faisant autorité sur les PCGR — désormais encore plus utile : l’achat de Wiley GAAP 2012 comprend une version PDF électronique gratuite de l’ouvrage entier ! Wiley GAAP 2012 présente une couverture complète de tous les niveaux des PCGR, avec un index conforme à l’ASC. Wiley GAAP rend les PCGR plus compréhensibles et plus accessibles pour la recherche, et a été conçu pour réduire le temps et les efforts nécessaires à la...
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Le guide le plus pratique et le plus faisant autorité sur les PCGR — désormais encore plus utile : l’achat de Wiley GAAP 2012 comprend une version PDF électronique gratuite de l’ouvrage entier !
Wiley GAAP 2012 présente une couverture complète de tous les niveaux des PCGR, avec un index conforme à l’ASC. Wiley GAAP rend les PCGR plus compréhensibles et plus accessibles pour la recherche, et a été conçu pour réduire le temps et les efforts nécessaires à la résolution des questions de recherche comptable. Grâce à ses conseils d’interprétation et à une multitude d’exemples et d’illustrations riches en contenu et tirés de situations réelles, ce guide précieux offre des explications claires et conviviales sur chaque texte, notamment les bulletins techniques du FASB, les bulletins de pratique de l’AcSEC, les guides de mise en œuvre du FASB, les prises de position de l’AICPA et les interprétations comptables de l’AICPA.
- Apporte un éclairage sur l’application de règles complexes en matière d’information financière
- Comprend un index détaillé pour faciliter les recherches
- Inclut une table de concordance complète entre les sujets comptables et le système de codification du FASB
- Autres ouvrages de Bragg : Wiley Practitioner's Guide to GAAS 2012
De l’auteur : différences entre les PCGR et les IFRS
Les immobilisations corporelles constituent un domaine où les différences entre les PCGR et les IFRS sont vraiment importantes. Si vous appliquez actuellement les PCGR et pensez passer aux IFRS, attendez-vous donc à devoir procéder différemment à l’avenir.
La différence la plus importante est que les IFRS vous permettent d’évaluer une immobilisation corporelle à son coût ou de la réévaluer à sa juste valeur. Toutefois, si vous la réévaluez, vous devez réévaluer toute la catégorie d’actifs, et non un seul actif de cette catégorie. En exigeant la réévaluation de toute une catégorie d’actifs, les IFRS garantissent que vous ne pouvez pas procéder à des réévaluations sélectives.
Il en va de même pour les immeubles de placement. Selon les PCGR, ils sont comptabilisés à leur coût, tandis que les IFRS vous laissent le choix entre le coût et la juste valeur.
La question évidente est la suivante : comment comptabiliser une variation de la juste valeur d’un actif selon les IFRS ? Si la valeur d’un actif augmente, vous comptabilisez le gain dans les autres éléments du résultat global, avec pour contrepartie un surplus de réévaluation dans les capitaux propres.
Et si la valeur de l’actif diminue, vous comptabilisez une perte. Si sa valeur baisse puis remonte, vous pouvez comptabiliser un profit à hauteur de la perte initiale, puis porter le reste du gain dans les autres éléments du résultat global.
Bien sûr, la réévaluation constante des actifs pose problème, car elle coûte cher et prend du temps. Les IFRS recommandent donc de réévaluer les actifs environ tous les trois à cinq ans. Et si vous procédez à une réévaluation, les IFRS recommandent de faire appel à un expert en évaluation professionnel.
Autre différence majeure : le traitement des dépréciations d’actifs. Selon les PCGR, une dépréciation est comptabilisée en charges et ne peut pas être reprise. En revanche, selon les IFRS, si la valeur de l’actif remonte, vous pouvez reprendre le montant de la dépréciation.
De plus, selon les IFRS, si vous évaluez des immobilisations corporelles à leur juste valeur et comptabilisez une dépréciation, vous traitez cette dernière comme l’annulation de toute réévaluation à la hausse déjà comptabilisée, à hauteur du montant de la réévaluation. Si la dépréciation dépasse la réévaluation, vous imputez le solde au résultat de la période.
Une différence moins importante concerne les dépenses liées à une révision majeure d’un actif : selon les IFRS, vous devez les ajouter à la valeur de l’actif, tandis que, selon les PCGR, elles sont généralement comptabilisées en charges.
Voilà pour les principales différences concernant les immobilisations corporelles. Il y a aussi les immobilisations incorporelles, comme les droits d’auteur et les brevets, pour lesquelles il existe également des différences majeures.
Premièrement, selon les PCGR, tous les coûts de recherche et développement sont immédiatement comptabilisés en charges. Selon les IFRS, les coûts de recherche sont comptabilisés en charges, mais les coûts de développement sont immobilisés, puis amortis. Pour immobiliser les coûts de développement, vous devez toutefois satisfaire à plusieurs critères, ce qui n’est pas si facile. Néanmoins, pour une entreprise qui mène beaucoup de travaux de développement, cela pourrait constituer un changement majeur.
Par ailleurs, si vous constatez une dépréciation d’une immobilisation incorporelle selon les PCGR, vous ne pouvez jamais la reprendre. En revanche, les IFRS le permettent, sauf si l’immobilisation incorporelle est un goodwill.
Enfin, dans des circonstances très limitées, les IFRS permettent de réévaluer les immobilisations incorporelles, contrairement aux PCGR. Le problème est qu’il existe généralement peu de marché pour ce type d’actifs, si bien qu’il est impossible de justifier leur réévaluation. Si une réévaluation ne peut pas être justifiée, l’actif doit être comptabilisé à son coût.
En résumé, il faut retenir quelques points essentiels. Premièrement, les PCGR sont très prudents et rigides en matière d’évaluation des immobilisations, tandis que les IFRS permettent de tirer parti des variations de la juste valeur, ce qui relève bien davantage du bon sens.
Deuxièmement, de nombreuses entreprises du secteur de la recherche et développement pourraient trouver un prétexte pour passer aux IFRS, puis commencer à immobiliser leurs coûts de développement. N’oubliez toutefois pas que ces coûts devront tout de même être amortis à terme. Les charges de développement pourraient donc diminuer de manière notable au cours des première ou deuxième années, mais, à long terme, leurs bénéfices ne devraient pas beaucoup en pâtir.
Enfin, la possibilité de réévaluer vos immobilisations peut sembler très intéressante, mais vous devez également payer les évaluations, ce qui représente un coût direct si vous choisissez cette voie.
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