Ce sont les subtilités qui comptent ! Quelle est la véritable différence entre un dirigeant compétent et un dirigeant extraordinaire ? Est-ce le parcours, l'expérience, l'intelligence ? La réponse est oui... et bien plus encore. Un leadership exceptionnel repose sur une interaction complexe entre la psychologie individuelle et les besoins uniques de l'entreprise. Au sommet de l'échelle, là où les dynamiques sont les plus complexes, de subtils ajustements de style peuvent produire des résultats remarquables. Dans son nouveau livre, The...
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Ce sont les subtilités qui comptent !
Quelle est la véritable différence entre un dirigeant compétent et un dirigeant extraordinaire ? Est-ce le parcours, l'expérience, l'intelligence ? La réponse est oui... et bien plus encore. Un leadership exceptionnel repose sur une interaction complexe entre la psychologie individuelle et les besoins uniques de l'entreprise. Au sommet de l'échelle, là où les dynamiques sont les plus complexes, de subtils ajustements de style peuvent produire des résultats remarquables.
Dans son nouveau livre, The Intangibles of Leadership, le psychologue de management Richard Davis, Ph.D., révèle les schémas des attributs qui distinguent véritablement ceux qui réussissent au sommet. Ce qu'il a découvert, c'est que les dirigeants extraordinaires possèdent certaines caractéristiques qui se situent entre les lignes des modèles de leadership existants, mais qui sont fondamentales pour la réussite au niveau de la direction. Davis explique chacune de ces qualités, les personnes qui les incarnent, comment les détecter chez les autres et, surtout, comment développer les caractéristiques subtiles qui leur permettront de se démarquer de la masse.
Découvrez pourquoi...
- Il vaut souvent mieux viser l'argent que l'or
- Se montrer difficile à atteindre attire les gens vers vous
- Il est important d'avoir une vision légèrement surfaite de vos capacités
- Votre vision périphérique est si importante
- Il est acceptable de se mettre en colère contre son équipe
- De nombreux dirigeants extraordinaires ont traversé des crises tôt dans leur vie
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