Éloges pour The Mindful Coach « La réussite en entreprise repose sur la capacité à tirer le meilleur des individus. The Mindful Coach articule clairement les fondements pour y parvenir. En tant que personne croyant profondément au potentiel de chacun, j'ai trouvé l'approche de Silsbee à la fois pratique et profonde. C'est une lecture incontournable pour quiconque s'intéresse aux personnes et à l'apprentissage. » — Arthur M. Blank, philanthrope ; cofondateur de The Home Depot ; propriétaire et PDG des...
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Éloges pour The Mindful Coach
« La réussite en entreprise repose sur la capacité à tirer le meilleur des individus. The Mindful Coach articule clairement les fondements pour y parvenir. En tant que personne croyant profondément au potentiel de chacun, j'ai trouvé l'approche de Silsbee à la fois pratique et profonde. C'est une lecture incontournable pour quiconque s'intéresse aux personnes et à l'apprentissage. » — Arthur M. Blank, philanthrope ; cofondateur de The Home Depot ; propriétaire et PDG des Atlanta Falcons
« The Mindful Coach n'est pas juste un autre modèle de coaching. C'est un cadre de référence pour toute personne impliquée dans le développement des individus. Ce livre très accessible devrait servir de référence à quiconque se soucie réellement d'aider les autres. Il a eu un impact significatif sur ma façon d'aborder le coaching et le développement d'autrui. » — James N. Bassett, M.E.d., développement des employés, Institute of Nuclear Power Operations
« The Mindful Coach creuse en profondeur, offrant une perspective et une structure pour comprendre le lien intime et nécessaire entre les relations et le développement humain. Aucun autre ensemble de compétences, de connaissances ou de conscience n'est plus important pour les éducateurs, les dirigeants et les gestionnaires que ce qui est présenté dans ce précieux volume. » — Robert C. Pianta, Ph.D., doyen, Curry School of Education, Université de Virginie
« Cette édition révisée fournit la structure nécessaire à la présence, grâce à laquelle de nouvelles solutions deviennent accessibles. Ce livre est en soi une pratique de l'art du "devenir", tout en fournissant un cadre d'action clair pour engager puissamment les autres dans leur propre développement. Silsbee a fait un cadeau aux dirigeants, aux enseignants et aux coachs ! » — Connie Maltbie-Shulas, directrice, Systèmes de formation V-22, Boeing
« Ce livre a un attrait universel, non seulement pour les coachs, mais aussi pour les gestionnaires, les cadres et les consultants. Les dirigeants de tous horizons peuvent bénéficier du processus clair et bienveillant de Silsbee pour faire ressortir le meilleur des gens. C'est un livre indispensable pour quiconque souhaite stimuler son propre parcours et celui des autres vers leur plein potentiel. » — Diana Whitney, Ph.D., auteure de The Power of Appreciative Inquiry
« C'est le guide pour les dirigeants déterminés à aider les autres à apprendre. Les sept rôles aideront tout leader à faciliter des conversations de développement plus significatives. Cette nouvelle édition m'a captivée instantanément, avec des applications immédiates dans des relations clés. » — Darelyn "DJ" Mitsch, MCC, présidente, The Pyramid Resource Group ; ancienne présidente, The International Coach Federation
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