The Failure of Risk Management explique quelles méthodes d’analyse des risques fonctionnent, lesquelles échouent et comment faire la différence. The Failure of Risk Management aborde des sujets liés à la gestion de tout type de risque, notamment les risques financiers, les catastrophes naturelles, les accidents industriels, la sécurité des produits, les risques technologiques, les échecs de projets, les catastrophes d’ingénierie, les virus pandémiques, la sécurité informatique, la fraude, l’atteinte à la réputation et les litiges Site Web associé : www.howtofixriskmgt.com...
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The Failure of Risk Management explique quelles méthodes d’analyse des risques fonctionnent, lesquelles échouent et comment faire la différence. The Failure of Risk Management aborde des sujets liés à la gestion de tout type de risque, notamment les risques financiers, les catastrophes naturelles, les accidents industriels, la sécurité des produits, les risques technologiques, les échecs de projets, les catastrophes d’ingénierie, les virus pandémiques, la sécurité informatique, la fraude, l’atteinte à la réputation et les litiges
Site Web associé : www.howtofixriskmgt.com
VOTRE PLUS GRAND RISQUE, C’EST QUE VOS MÉTHODES DE GESTION DES RISQUES NE FONCTIONNENT PROBABLEMENT PAS.
THE FAILURE OF RISK MANAGEMENT
« Doug Hubbard, expert reconnu parmi les experts dans le domaine de la gestion des risques, couvre l’ensemble du spectre de la gestion des risques dans ce guide inestimable. Chaque chapitre propose des enseignements concrets à forte valeur ajoutée, qui sauront enrichir tous les lecteurs, qu’ils travaillent dans l’informatique ou la gestion d’entreprise, qu’ils soient étudiants ou universitaires. »
âPeter Julian, ancien directeur des systèmes d’information de la New York Metro Transit Authority, président de The Alliance Group Consulting
« Avec son style caractéristique, Doug pose les questions difficiles sur la gestion des risques. Une lecture indispensable non seulement pour les analystes, mais aussi pour les cadres qui prennent des décisions commerciales cruciales. »
âJim Franklin, vice-président chargé de la gestion de la performance de l’entreprise et directeur général de l’unité Global Business Unit Crystal Ball, Oracle Corporation
« Le livre de Doug Hubbard devrait être une lecture obligatoire pour les dirigeants et les professionnels chargés de l’atténuation des risques. Pour que les entreprises et les pouvoirs publics regagnent la confiance du public, une gestion des risques efficace et à grande échelle doit devenir aussi naturelle que la respiration. »
âRon Miller, directeur des systèmes d’information de la FEMA de 2001 à 2002 ; ancien conseiller principal au bureau de planification de la transition de la sécurité intérieure de la Maison-Blanche ; président de TeamRonMiller.com
« Un ouvrage fondateur et d’une grande actualité. The Failure of Risk Management remet en question les idées reçues et apporte un soutien inestimable aux décideurs qui pilotent leur entreprise dans cette période mouvementée. »
âDr John F.A. Spangenberg, PDG de SeaQuation (une société issue d’ING)
« Doug Hubbard maîtrise parfaitement son sujet. Il n’est pas simplement un auteur qui s’est suffisamment documenté sur un thème populaire du moment pour en faire un livre : c’est un consultant talentueux dans ce domaine, qui a appris à écrire, et à bien écrire. Il témoigne d’une profonde compréhension du monde réel, des mathématiques aux comportements humains de tous les jours, une qualité bien trop rare à l’ère de la spécialisation. »
âProf. Sam Savage, membre associé de la Judge Business School de l’Université de Cambridge ; professeur consultant à la School of Engineering de l’Université Stanford
Catégories :
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