Des dizaines d’ouvrages ont été publiés sur le monde des affaires, mais il est rare qu’un PDG aussi influent que Michael Eisner, de The Walt Disney Company, se soit exprimé avec une telle intimité sur sa vie et son parcours professionnel. Dans Work in Progress, Eisner décrit les défis quotidiens posés par un marché en pleine mutation, d’innombrables choix créatifs, des revers douloureux et des triomphes spectaculaires. Pendant plus de 30 ans, Michael Eisner a vécu et travaillé au cœur...
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Des dizaines d’ouvrages ont été publiés sur le monde des affaires, mais il est rare qu’un PDG aussi influent que Michael Eisner, de The Walt Disney Company, se soit exprimé avec une telle intimité sur sa vie et son parcours professionnel. Dans Work in Progress, Eisner décrit les défis quotidiens posés par un marché en pleine mutation, d’innombrables choix créatifs, des revers douloureux et des triomphes spectaculaires. Pendant plus de 30 ans, Michael Eisner a vécu et travaillé au cœur de la culture populaire américaine. Chez ABC, jeune cadre, il a contribué à donner vie à des émissions telles que « Happy Days » et à la mini-série « Roots ». En tant que président de Paramount Pictures, il a été responsable de films allant de « Beverly Hills Cop » et « Raiders of the Lost Ark » à « Terms of Endearment » et « The Elephant Man ». Depuis 14 ans, en sa qualité de président du conseil d’administration de The Walt Disney Company, il a orchestré la transformation d’une entreprise appréciée mais en difficulté en un géant multimédia présent au cinéma, à la télévision, à la radio, dans les parcs à thème, le théâtre et même le cyberespace.
Après avoir passé sa vie à aider les autres à raconter des histoires, Eisner raconte désormais la sienne, avec humour, perspicacité et une honnêteté sans faille. Il évoque des événements majeurs tels que la renaissance extraordinaire de l’activité d’animation de Disney et les négociations entourant l’une des plus importantes acquisitions de l’histoire des entreprises — Cap Cities/ABC —, qui ont débuté sur un parking de l’Idaho. Il se montre tout aussi transparent sur les difficultés initiales de Disneyland Paris et sur la vive opposition qui a finalement contribué à faire échouer le projet de parc à thème Disney’s America. Mêlant vie personnelle et vie professionnelle, il raconte la mort tragique de son associé et de son confident le plus proche, Frank Wells ; sa propre opération d’urgence de pontage aortocoronarien quadruple ; les changements de personnel de haut niveau qui ont suivi ; et l’émergence d’une nouvelle génération de jeunes dirigeants chez Disney. Tout au long de Work in Progress, nous voyons Eisner aux prises avec les choix souvent paradoxaux auxquels il est confronté chaque jour dans la gestion d’une entreprise créative. Quel équilibre faut-il entre art et commerce, tradition et innovation, profit à court terme et croissance à long terme, pragmatisme et excellence — entre les intérêts de l’entreprise et l’intérêt général ? À l’instar de tous les autres mémoires d’affaires, Work in Progress est un récit captivant d’une vie sous haute pression au sommet — un drame en cours sur le risque de l’échec et la survie face au succès.
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