Le conseil pastoral axé sur les solutions présente une approche nouvelle, efficace et chronophage qui profitera aux pasteurs surchargés par les demandes de conseil. Le Dr Charles A. Kollar montre que le conseil n'a pas besoin d'être à long terme pour produire des résultats spectaculaires. Dans la plupart des cas, la solution réside chez les personnes conseillées elles-mêmes. Les pasteurs, tout comme les thérapeutes, sont bien équipés pour les aider à la découvrir et à la mettre en œuvre rapidement et efficacement. Le conseil pastoral axé sur les solutions déplace l'accent du problème vers les forces, la vision et les solutions pratiques qui résident en l'individu. Soulignant que Dieu est déjà à l'œuvre dans la personne conseillée, le Dr Kollar pose d'abord les bases théologiques et théoriques du conseil à court terme. Puis il montre comment appliquer la théorie à des séances pratiques à court terme qui aident les gens à se remettre sur la bonne voie dans leur mariage, leur vie familiale et d'autres aspects de leur vie. Kollar reconnaît qu'il y a un moment où il faut orienter vers un spécialiste chrétien, mais il met en garde contre l'état d'esprit actuel qui consiste à orienter sans hésiter. Ce qui est généralement nécessaire, selon lui, n'est ni une aide professionnelle ni un conseil à long terme, mais un nouveau paradigme fondé sur l'identité chrétienne. Comme de nouvelles outres, les chrétiens ne sont pas façonnés pour le vieux vin de la thérapie axée sur les problèmes, mais pour le nouveau vin de la grâce de Dieu qui transforme la vie. - D'après la description de l'éditeur. Partie I : Théorie -- Paradigmes individuels : Une question de focalisation -- Foi chrétienne : Une histoire de changement -- Langage de la déficience : Le monde de la santé mentale -- Présuppositions cachées : Vieilles outres -- Le sens est une perception : Les constructions qui nous lient -- Formation de l'identité : Le déploiement de la grâce de Dieu -- Hypothèses directrices : Une façon de penser -- Intégrité personnelle : Directives éthiques Partie II : Pratique -- L'entretien de conseil : Proposer un cadre de changement -- Écoute attentive : Une recherche d'indices -- Options de suivi : Mettre en valeur le changement comme étant significatif -- Clarification de la vision : Une description de la vie sans le problème -- Rétroaction de soutien : Promouvoir et soutenir le changement -- Tout mettre en commun : Un exemple de cas -- Questions et réponses : Quelques considérations finales. Charles Allen Kollar. Comprend des références bibliographiques (p. 216-218) et des index.

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