Le principe fondamental de la planification stratégique des ressources humaines est que différentes stratégies organisationnelles nécessitent différentes politiques et pratiques de gestion des ressources humaines (GRH). Ce manuel est conçu pour aider les gestionnaires des ressources humaines (RH) à planifier et à prendre des décisions concernant l'allocation des ressources pour une gestion efficace des personnes au sein des organisations, dans le cadre d'une stratégie donnée. Une attention particulière est accordée au rôle du gestionnaire des RH dans des domaines tels...
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Le principe fondamental de la planification stratégique des ressources humaines est que différentes stratégies organisationnelles nécessitent différentes politiques et pratiques de gestion des ressources humaines (GRH). Ce manuel est conçu pour aider les gestionnaires des ressources humaines (RH) à planifier et à prendre des décisions concernant l'allocation des ressources pour une gestion efficace des personnes au sein des organisations, dans le cadre d'une stratégie donnée. Une attention particulière est accordée au rôle du gestionnaire des RH dans des domaines tels que l'expansion internationale, les fusions et les réductions d'effectifs, ainsi que l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies d'entreprise.
Catégories :
- Affaires et finances
- Ressources humaines
- Ressources humaines et gestion du personnel
